（五）强化机关管理，部门形象日益提升。
1．业务培训立足新起点。今年以来，我们把全面加强教育培训作为重点，通过“请进来、走出去”的培训方式，着力提高干部职工的综合素质和业务能力。先后组织80多人到国土资源部、省国土资源厅、市国土资源局、县档案局电脑培训中心参加培训。特邀市局政策法规巡讲团来我局授课，局机关组织业务股室负责人到基层所开展土地监察业务培训、政务信 息培训、地籍管理知识培训等多次培训，受训人员达320余人次。通过培训学习，干部职工业务水平、综合素质明显提高，全系统有7人通过考试取得土地招拍挂主持人资格，6人参加了全国土地估价师统考，20余人报名参加了土地登记代理资格考试，全系统比学习、比业绩蔚然成风。
2．基层所建设展现新面貌。今年开年伊始，县局全面加强了基层所的建设和管理，一是在工作理念上变重收费轻服务为以服务为主。通过确保干部职工工作岗位、工资待遇、医疗保险等措施，为基层国土干部解困减压，县局在年初只对各基层所下达象征性的经济指标，把基层工作重点转移到强化管理，提高服务质量上来，使基层国土干部能放下包袱，轻装上阵，树立依法行政、优质服务的工作理念。二是在工作措施上立足于源头治乱，通过加强土地执法动态巡查，加大管理力度，减少执法成本，从源头上控制了土地违法和乱收费行为，树立了良好的部门形象。三是在工作环境上着眼于打基础、管长远，为切实把基层所建设成为全县国土资源战线坚强的“前沿哨所”，今年，县局在经费紧张的情况下，挤出160余万元新建了Xx、Xx两个国土所，修缮了Xx、Xx、Xx、Xx、Xx、Xx六个国土所，按照建设标准化达标所的要求，年初组织12个基层所所长赴Xx、Xx、Xx参观学习三县（市）基层所建设的经验和作法，年中在Xx所召开全县基层国土所建设现场会，10月份又在Xx所召开基层所软件建设动员会，通过上述措施，为基层干部营造了较好的工作环境。
3、财务管理跃上新台阶。一是坚持财务公开、民主理财，做到“年初有预算、年中有通报、年底有决算”，对外公开收费标准、收费依据、对内公布收支核算情况，阳光操作，规范运行；二是坚持依法收费，支出严控。从严把住资金使用关、支出审批关、票据管理关，同时实行物资采购执行事前报告、事中监督制度，属政府采购事项坚决按规定上报审批，定点采购；三是坚持专项资金，专款专用。做到专款进专户，缴国库，不挤占、不挪用，由于落实了上述措施，在今年年度审计、物价检查中，我局受到好评，执纪执法部门一致反映我局财务运行情况较规范。
（六）开展有益活动，精神文明再结硕果。
今年我局组织了登山、乒乓球比赛等活动，并组织选手参加市、县比赛，这充分展示了我局干部职工奋发向上的精神状态，也体现了我局机关文化建设所取得的成果。在全市国土资源系统乒乓球比赛中，我局代表队获得了团体第二，男子组第一、第六，女子组第四名的佳绩，这是自20XX年篮球比赛第五名以来，我局参加市局比赛取得的最好成绩。同时，积极开展扶贫帮困、送温暖活动。4月，我局向驻点扶贫村Xx镇Xx村捐款捐助资金12600多元，争取县总工会特困职工困难补助1400元，向全系统贫困干部职工发放困难补助资金7000多元，支持Xx镇尚儒村修路资金近7万元。
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（七）转变政风行风，主题教育成绩斐然。
端正行风促行评，热情服务创“十佳”。开展评议工作、“十佳三差”暨“作风建设年”活动是我们主动接受社会和群众评议，加快作风转变，提高国土资源干部队伍整体素质的良好契机。8月8日，在县纪委与县电视台等六部门组织的“行风热线”上，我局部分领导就围绕经济建设，提供用地保障；改善服务质量，提高办事效率；强化执法监察，维护合法权益；推进勤政廉政，树立部门形象向全县人民作出了公开承诺，并解答群众关心的问题。我们还局面向社会各界聘请了26名政风行风监督员，帮助我们积极宣传国土资源法律、法规，监督我们廉洁自律和依法行政。同时，由局党组成员带队，带着调研课题，深入12个乡镇场开展“三访三问”活动,破解发展难题；向全县12个乡镇场、100多个单位负责人以及县人大代表、县政协委员、县直重点项目业主、工商界人士发放1000多份征求意见公开信，广泛征求社会各界对我局政风行风建设方面的意见和建议；召开了行风监督员座谈会，听取监督员对搞好政风行风评议的意见和建议。由于工作抓得实，今年我局落实科学发展观、政风行风评议和“十佳三差”评选，取得了很好的效果。
2017年县国土资源局工作总结