第三，淡泊名利，甘当人梯。
人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善良的人，也难免会有私心杂念。但组织工作的性质和地位，要求我们尽可能少一点私心，多一点公心。组工干部的工作更多的是为他人作“嫁衣裳”，这就要求我们节制自己的私欲，摒弃自己的贪欲。不在升迁上与他人比快慢，不在利益上与他人比大小，不在职位上与他人比高低。要胸怀宽广、目光远大。组工干部要有识才之眼、爱才之心、容才之量。尤其是要有容才之量，不能够容不得别人比自己强，得“红眼病”，而要目光长远，从事业大局出发，牢固树立个人名利淡如水，人民事业重如山的观念。只要自己培养、推荐的人才得到重用，干出成绩，就是自己的成功。要正直无
私、秉公办事。一名称职的组工干部，一定要小我服从大我，小公服从大公，特别是在用人的问题上，要破除成见、偏见、短见，不以原则换人情，不以亲疏分高低，不以背景断取舍，不以印象论长短，不以相貌定优劣。
第四，争当“六个组工”，提高工作水平。
组工干部该用什么标准来要求和衡量自己，是不是像普通干部群众一样，做好本职工作就行了，这是值得全体组工干部思考的问题。中组部部长贺国强要求组工干部“靠得住、有本事、过得硬”。所谓“靠得住”就是政治立场坚定，党性原则坚定。所谓“有本事”就是工作能力突出，业务素质优良。所谓“过得硬”就是思想品德高尚，工作作风务实。省委常委、组织部长黄建国要求组工干部要做“六个组工”，即“理性组工、铁面组工、规范组工、阳光组工、人文组工、勤廉组工”。“理性组工”，就是要有理想，把握主心骨；有理念，善于思考问题；有理智，时刻保持清醒的头脑。“铁面组工”，就是要无私，对事处事，看人用人要出以公心；要无畏，讲真理，敢碰硬，不怕打击报复；要无假，重客观实际，在考察、推荐、监督干部实事求是，不弄虚作假。“规范组工”，就是要严明，各项规章制度要明确清晰，不能模糊不清、模棱两可；要严谨，制定制度缜密、配套、科学、可行；要严格，自觉模范遵守，不变通、不走样。“阳光组工”，就是要开门，接受监督；要开明，发扬民主；要开源，广辟资源。“人文组工”，就是注重人文关怀，要重人，坚持以人为本，尊重他人的独立人格和能力差异，尊重他人的社会价值和个人价值，尊重他人的创造和权利；要重情，做到以情感人、以理服人；要重文，注重以文化熏陶感化人。“勤廉组工”，就是勤奋廉洁，要干事，勤奋敬业；要干练，简洁明快、雷厉风行、求真务实；要干净，从严自律、反腐倡廉。
三、需要注意的几个具体问题
在前一段时期的组织工作中，通过大家的共同努力，我们的工作取得了一定的成绩，但也还有个别单位存在一些不规范的问题，也是一些容易出差错的地方，主要有：
――干部管理不规范。一些单位不按规定和程序任免异动干部职工，超职数配置股级干部，股级干部任免没有按要求报县委组织部备案。
――党员发展不规范。主要是突击发展党员和异地发展党员的问题。
――请假销假不规范。有些干部不按要求办理请、销假手续，不假而休，还有些单位越权批假。
――档案管理不规范。由于近年组织人事变动较多，企事业单位改制，人员流动频繁，一些单位干部档案管理混乱。有些干部职工随意改动年龄、学历。有些干部职工的年龄与工龄不符，档案材料不齐，甚至随意丢失。
――信息报送不规范。前两年，各乡镇和县直单位对组工信息工作重视不够。有些把组工信息混同于新闻报道，有些单位根本就没有报送组工信息。
为了杜绝上述现象的发生，我在这里再强调几点：
1、 重申股级干部任免备案。各单位股级干部的配备必须在三定方案规定的职数范围内进行。任前必须报县委组织部备案，经批准后方可按程序和管理权限任免。县直正局级以上单位的政工、人事组（股）长，县直副局级单位的副职，由单位呈报，组织部下文任免。
在全县组工干部培训会上的辅导讲话