（四）积极实施项目带动战略，在基础设施重点项目建设上实现新突破。要坚定不移地实施项目带动战略，强化项目经济的意识，自觉地把“抓项目就是抓发展”体现在加快发展和实现跨越式发展的实践中。我县今年共安排重点项目28个，其中续建项目12个，新建项目16个，年度投资总额1.73亿元。各级和相关部门要严格落实领导和部门包抓责任制，继续采取定期召开重点项目汇报会、协调会、现场办公会等形式，加大项目的协调服务和建设力度，切实抓好“二牛”基地、35KV变电站、普集高中公寓楼等12个续建项目，突出抓好以乾普路升级改造为一号工程的16个新建项目建设。积极做好普杨公路、武临公路、西宝北线武功段拓宽改造等4个项目的前期准备工作，力争早日开工建设。要通过重点项目的顺利实施和强有力的拉动，确保20xx年全县固定资产投资超过3.2亿元。同时，要注重研究国家的产业政策和我县实际需求，充分挖掘县域特色产业和优势资源，精心筛选、包装和策划一批农副产品精深加工等辐射带动能力强的产业项目，建立完善项目储备库，形成项目建设的良性运行机制，千方百计以存量换取更大的增量。要不断加强与省、市相关部门的联系和项目衔接工作，大力发扬敢为人先、百折不挠的精神，积极跑市赴省进京，力求在国家计划性项目和国债资金的引进上取得新进展，不断增强县域经济的综合实力和后劲。
（五）继续实施全民招商战略，在到位资金上实现新突破。大家都能看到，在今天的会上，县上在财政十分紧张的情况下拿出20多万元，表彰奖励了一批在20xx年度招商引资工作中成绩显著的先进集体和个人，这充分体现了县委、县政府全力以赴抓招商、广招商的信心和决心。今年市上下达我县的招商引资到位资金任务为5亿元，任务艰巨，责任重大。全县各级要树立“借船出海，借梯上楼”的思想，进一步强化机遇意识，再接再厉，心无旁鹜地抓好招商引资这个加快发展的第一要务和“牛鼻子”工程。一要继续优化投资和发展环境，坚持把优化环境作为招商引资和加快发展的生命线来抓，牢固树立“投资环境是第一竞争力”的观念，坚决消除部门利益至上的本位主义，强化服务意识，在为客商服务上要动真感情，实实在在地为客商服好务，凡是向客商承诺的事情要办得比承诺的还要好，坚决说到做到，说到做好，努力
塑造诚信武功的新形象。要尽快制订出台我县破坏投资与发展环境惩治处理办法，坚决查处、曝光破坏发展环境的人和事，严肃追究相关责任人的责任，努力在全县形成“优化投资环境光荣，破坏投资环境可耻”的社会氛围，真正使武功成为各类生产要素聚集的“引力场”，各方客商投资兴业的乐园。二要不断改进和创新招商方式，按照“规范招商行为、降低招商成本、扩大招商规模、提高招商效益”的要求，继续加大叩门招商和以商引商力度，注重采取网上招商、委托机构招商、专业化招商等新型招商方式，特别要突出项目招商，进一步强化项目包装的精品意识，努力提高招商引资的命中率和实效性。要围绕苏坊工业园、县城工业园和大庄农业科技示范园的开发建设，积极开展园区招商，使园区真正成为招商引资的重要载体和承接项目的最佳平台。要积极调整招商的主攻方向和重点，密切关注投资动态，采取更加灵活的方式方法，积极主动地与国内外知名企业频繁接触，加洽谈协商力度，力争在引进省内知名企业和国内百强企业上实现“零”的突破。三要严格兑现奖惩，进一步修订完善《招商引资奖励办法》，重奖有功者，激励中间者，鞭鞑后进者。要严格落实招商引资目标责任制和各级领导包抓责任制，将招商引资任务逐级逐人分解量化，夯实责任。各级领导干部要拿出足够的时间和精力，积极参与各类洽谈和招商活动，确保率先完成各自的招商引资任务，为干部群众做出示范和样板。要不断强化督促考核工作，实行月考核，季讲评制度，把招商引资作为干部任用的重要依据和年度考核的重要内容，严格落实招商引资“一票否决”制。对已签约的招商引资项目，实行县级领导牵头包抓责任制和保姆式服务责任制，跟踪考核，定期排序公布，千方百计提高合同的履约率和开工率，确保实现年内到位资金5亿元的目标。
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县委书记在全县经济工作会议上的讲话