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在全区工作目标完成情况督查会上的讲话

浏览次数: 355次| 发布日期:09-06 21:46:52 | 会议发言
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、考核“四到位”。

第二,坚定不移地落实“工业为主、项目为王、富民为先”要求

经济建设是全区上下的中心工作,也是三个文明考核的重点内容,必须紧紧围绕经济建设,突出重点,抓住关键,一着不让地抓好各项任务的完成。

1、一着不让地抓好工业经济。工业经济是我区的主体经济,目前,全区工业增加值已占GDP的42.5%。区属企业随着改制任务的基本完成,体制活力进一步增强,今年1-9月份,全区工业经济月均增幅达到20%以上,保持了良好发展态势。但同时,企业的效益指标增长不快,1-9月份全区工业企业利税指标同比仅增长5.62%,实现税金8424万元,同比下降2.32%;产品优势不强、集中度不高、龙头企业不多,加之国家宏观调控,银根收缩,对企业发展造成一定影响。为此,必须一着不让地抓好工业经济。要抓总量。围绕全年工业增加值考核指标,强化目标管理,制定落实措施,特别要对负增长企业进行认真分析,尽量缩小与全年目标的差距;引导企业加强内部管理,强化要素调度,鼓励企业大力开拓市场,拓展增长空间,尤其要指导配套企业努力扩大配套份额,以市场保目标,以市场促增长,确保超额完成市下产、销、利等各项任务。要抓重点。规模企业是海陵经济发展的“领头羊”。今年1-9月份,全区12家亿元企业完成现价产值20.48亿元,实现销售19.78亿元,利税7782万元,利润4928万元,分别占120家列统工业企业的43.7%、47.7%、51.1%和73.42%。因此,要进一步做好扶优培强工作,帮助协调解决规模企业发展困难,落实增产扩销指标,促进骨干企业有水快流。同时,要加大对利税净减100万元以上企业的统计、税收检查力度,遏制效益指标大起大落的现象。要抓后劲。加大工业技改投入,突出抓好列入市考核的15个投资3000万元左右重大项目的实施,确保按期竣工投产,早日发挥投资效益;进一步调整产业结构,优化资源配置,努力开发新品,大力培育新的经济增长点,增强企业发展后劲。

2、一着不让地抓好项目推进。项目是经济工作的生命,必须牢固树立项目发展观,咬定项目不放松。在招商项目上,今年的项目源,就是明年的增长点,我们既要推进已有项目的建设,又要抓紧明年项目的排定。这里,我想着重谈谈招商项目问题。要切实抓好施工环境整治,珍惜用心血凝聚而成的投资环境、品牌和信誉。对已签约项目,要千方百计确保资金到位;对于意向项目,要争取早签约、快签约;对于在谈项目,要认真做好各项前期工作,实行专人跟踪,力争有实质性突破;对准备来洽谈考察的项目,也要保持联系,抓好落实。在城建项目上,由于拆迁矛盾和资金缺口等因素制约,今年我区20项重点城建项目实施进度受到一定影响。为此,要坚持一手抓进度,加大拆迁工程的推进力度,认真做好拆迁户的工作,加快构建政府引导、企业主导、全社会参与、市场化运作的项目建设机制,积极筹措配套资金,切实抓好道路交通等基础设施项目建设;一手抓质量,全面落实项目业主制、招投标制、施工合同制和建设监理制,强化监督检查,确保工期和质量。在三产服务业项目上,今年全区共确定三产服务业重点项目21个,1-9月份共完成投入3.27万元,仅占全年计划投资的33.3 %。要进一步强化工作节奏,加快重点项目实施进度,从资金、管理以及强化服务等方面入手,已开工的要加强跟踪服务,及时了解进展情况,争取早日投产达效;未开工的要抓紧前期准备,争取早日开工建设。

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