(3)肿瘤治疗；
2015年底前健全肿瘤诊疗设备和治疗的科室。把我院的肿瘤外科、肿瘤放疗科、肿瘤化疗科、肿瘤介入治疗科做大做强，治疗水平达到Xx市一流。
2015年底前院肿瘤妇科微创中心建成，治疗水平达到Xx市一流
(4)建立健全肿瘤病人健康档案：通过流病学调查，建立健全相关病人健康档案。
2、加快社区中心改扩建工程，逐步健全完善社区中心功能，2015年将黎阳、长风两个社区中心打造成为，规模适中，功能完善，面向社区，便捷实用，技术全面的基层医疗服务中心。
3、强化骨科建设：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。
4、成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成医院新的经济增长点。
5、内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。
6、建立特困病房：对于来院就医住院的特困家庭、五保户等特困人群，可入住“优质、廉价”的特困病房。 www.yf1234.com
（六）人才建设
1、总体目标：在五年的时间内，培养和造就规模适中、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，确立医院人才竞争比较优势，为医院的建设和发展奠定人才基础。
2015年底前通过公开选拔、公平竞争，择优聘用的办法，建立一套更加合理的人才流动和管理机制。
2、20xx年以后，每年引进研究生和本科生10—15名，2015年研究生和本科生引进达50—70名，引进各类高级技术职称专业技术人才5—10名。
3、2015年底前完成不少于100人次专业技术人员进修学习，100万元教育经费投入，完善继续教育和岗位培训，健全住院医师规范化培训，将继续教育与专业技术人员的考核、聘任、晋升等有机结合，每年派出新参加工作的医护人去上级医院轮转学习，鼓励专业人员参加学历教育。到2015年底前，医院肿瘤防治中心卫技人员学历比例达到：本科以上学历占40％，专科学历占50％，中专学历占10％。
4、加强学科带头人的培养，实施“名医工程”建设。2015年前培养出市级水平各临床亚专业技术人才学科带头5人。
（七）文化建设
加强医院文化建设，提高医疗质量和服务水平。逐步形成具有二院自身特色为核心价值观的医院文化体系，强化医院内涵建设，为我市广大人民群众的健康保驾护航。
五、保障措施；
（一）组织保障；
1、有市委、市政府、市卫生局的正确领导和在政策、资金、项目等方面的支持和帮助。
2、院党政班子建设；建成一个团结、务实、高效、廉洁，懂经营，善管理，能率领全院职工干事创业、开拓进取的坚强领导核心和集体。
3、院各党支部建设和干部队伍建设；充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，发挥干部队伍骨干生力军作用
4、建立健全院工会、青年团、妇女组织、职代会等组织。保障职工权利，发挥主人翁精神。
（二）制度保障；形成规范的规章制度体系
1、建立完善岗位责任制，实行目标管理。
2、签订年度目标责任书。
3、建立健全考核制度。
（三）纪律保障；
1、加强党纪和政纪教育和宣传，加强院纪检监察室工作力度。
2、建立健全院违纪通报制度。
（四）资金保障；
1、加强医院招商工作领导，树立全院一盘棋思想，20xx年1月院成立招商办公室，加强和统一了医院招商引资工作。
2、利用国家对社区卫生服务中心的倾斜政策和棚户区医院建设辅助资金政策。
3、创新思路，利用现有资源，采取灵活多样的招商引资办法。
4、每年医院新增业务收入20%以上的部分资金。
我们坚信，有市委、市政府、市卫生局的正确领导和大力支持，有全院职工的团结奋斗，共同努力，我们一定能利用五年时间将。
二0一0年十二月十七日
市人民医院十二五发展规划