3、加强合同管理，使合同管理逐步走上规范化、制度化。制定了《Xx合同管理办法》，在严格执行办法的基础上，对历年来的合同进行了分类管理，对执行完的合同按财务帐管理年限进行了单独封存，对正在执行的合同进行了细化，如租赁合同、工程施工合同、设备采购合同、劳务合同、其它合同等，并指派专人负责合同的日常管理工作。从源头和过程上控制法律风险，几年来，没有因合同纠纷而引发的诉讼案件。
4、加强了法律事务自身建设。在建立法律事务机构的基础上，不断加强法律事务工作者的自身学习和修养，坚持以参加上级组织的集中培训和自学相结合的原则，努力提高自身的理论知识和业务能力。法律事务工作人员参加了Xx考试，于Xx年获得了Xx证书。规范法律事务基础管理，提高了法律事务管理水平。
二、存在的主要问题
一是法律知识的普及率不高，重点涉及法律事务的劳资、工会等部门对法律事务重视不够。二是个别领导干部经营和管理观念没有转变，仍然延用原来的传统模式，不能从法律角度来经营和管理各项事务。三是由于法律事务工作人员属兼职人员，专业知识和业务能力有待于提高。
三、下步工作打算
1、进一步加强法律法规的宣传教育，有针对性地组织集中学习和培训，提高干部职工的法律知识和法制观念，增强企业的法律风险防范能力。
2、充实法律事务工作人员，加强理论学习和实践锻炼，提高业务能力和工作水平。
3、整章建制，使法律事务工作有章可循，从而规范企业的各项管理工作，更加有效防范法律风险。
公司“五五”普法工作总结