南京汽修协会2017年工作总结2017年工作设想

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　　3、规范市场秩序，组织执行好新的工时定额。    
　　（1）抓好一批明码标价、规范经营的样板企业；    
　　（2）召开现场会，组织“4s”店、快修连锁、特约维修站、综合修理等不同经营模式企业进行交流，规范企业收费行为。
　　    
　　4、完成企业诚信评估二期查询体系。将第一批a级以上诚信企业上网公布。
　　    
　　5、继续组织企业外出参观学习，200X年打算组团赴日本或澳洲、北欧等国考察。
　　    
　　6、组织从业人员进行行业培训，重点的等级工和厂长、经理的培训。
　　    
　　7、继续与省市职介中心合作，联合举办汽修专业技术人才专场招聘活动，组织大专院校和职业技工学校参会，为会员企业解决紧缺专业人才排忧解难。
　　    
　　8、开展对企业业态及经营模式的调研，经营模式向多样化发展（综合修理、4s店、快修、特约维修站、专项修理等），鼓励发展快修连锁等适应市场需求的经营模式。
　　    
　　9、贯彻执行好市政府182号文，遵照“一市一业一会”的设立原则，理顺县区协会的关系。
　　
　　

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