工程训练中心工作计划

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　　五、加强师资队伍建设，实现工程训练中心的可持续发展。根据学院“加强实践教学环节建设，培养特色和亮点”的要求，我们必须逐步打造一支有工程技术人员和技术工人组成的具有丰富教学经验、具有一定的理论和技术水平、具有创新精神和创新能力的师资队伍，以实现中心的可持续发展。明年具体采取以下措施：1．建立一支实训实验教学的骨干技师队伍。xxx年将从现有的教师队伍中，通过技术的测试和比武，选拔出一支实训实验教学和科研的骨干教师队伍，并带动和影响其他教师业务能力的提高。2．有计划地分期分批把实验实训技师送出去进行业务培训（明年3-4位教师）。3．有计划地请学院有关院系的专业教师和外校专家来中心对实验实训教师进行理论培训（明年4次）。4．鼓励教师学历进修和参加上海市职业技能大赛和“李斌”杯职工技能大赛。5．设立实训教师教学创新奖，对在实训教学创新实践中做出突出成绩的实训教师进行奖励。6．有计划地引进具有高职称、高学历的人才充实到实训教学中来，逐步提高实训教师的整体素质。7．努力创建一个全院性的工程训练基础教学平台，建立一套完整的教学体系，吸引院内外的教师到工程训练中心来，不断提高实训教学的层次和水平。明年将建立政策和运行机制来稳定这支队伍。 
　　六、完善管理制度，提升管理水平。1．完善工程训练中心每个岗位的岗位职责，实行过程控制和目标管理。2．完善工程训练中心的考勤制度、分配制度等规章制度，实现××管理和制度管理。 
　　七、其他工作。1．做好工程训练中心的安全与卫生工作。2．根据学院第八轮机构和劳动人事分配制度改革的要求，做好中心的教师聘任工作。3．拓宽工程训练中心的培训渠道，提高中心教师的经济收入。4．做好实验室的开放工作。5．做为工程训练中心的语言文学工作

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