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×煤矿厂务公开情况汇报

浏览次数: 696次| 发布日期:09-06 12:08:55 | 工作汇报
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  入2万元)的三年发展目标。我们通过党政联席会、全矿干部大会、职代会以及形势任务报告会等多种形式和渠道,把这一目标向全矿职工如实公开。是否能实现年产值6亿元是职工最为关注的,我们为让职工充分了解矿情,又把具体实施步骤、措施向职工进行宣传,既原煤产量稳定在130万吨,待—430水平延伸和村庄搬迁完成后,力争达到150万吨,使原煤生产实现年产值3.5亿元;两年内建成电厂一二期工程,装机容量实际达到9万KV,年发电4.5亿度,年产值达到1.5亿元;非煤产业现有项目产值三年翻番,达到1亿元,力争三年后全矿年产值达到6亿元。同时也把实现目标的问题和困难实事求是地向职工公开,让职工充分了解全矿面临的形势和任务,看到存在的问题和差距,消除了小富即安、满于现状的思想,树立起创新再造、超越进取的新理念,从而激发了全矿职工的积极性和主动性。各单位充分发挥各自优势,围绕村庄搬迁、—430水平延伸、电厂建设和非煤产业积极工作,献计献策,共谋发展。经过半年多的实践证明,这一目标已经成为强大的动力源,激励和推动全矿干部职工为之奋斗拼搏。另外,由于今年煤炭市场持续好转,煤价高,企业盈利多,广大干部职工比较关心企业超的利润干什么,我们坚持向职工讲明,超的利集团公司不要,我们主要用于解决企业历史遗留问题,加大投入,超的利提前归还电厂贷款,为今后企业发展奠定基础,职工疑虑打消了,生产的劲头足了,发展的欲望更强了。    二是围绕经济分配,把厂务公开向区务(班务)公开延伸。我们认为基层是职工最集中的地方,也是厂务公开的基础,只有夯实基础,厂务公开才能更深入民心、更让职工满意。为此,我们在抓好厂务公开的基础上,重点抓好区务(班务)公开,把主要精力放在了维护职工合法权益上和解决职工生活实际困难上。我们不断加大对区队经济分配的监督力度,对侵犯职工群众利益的事情,坚决给予制止。特别是在工资分配上,我们严格执行工资分配方面的法规,严格按政策进行工资分配,做到了公正、公开、公平、透明;在制定工资分配政策时,我们既要考虑完成生产任务,如何调动职工的积极性,鼓励职工多出勤,还充分考虑职工的身体健康,控制加班加分,防止非劳动因素在分配中比重过高;既鼓励多贡献多收入,也充分考虑老弱职工的利益,解决职工的实际困难,让职工充分感到“大家庭”的温暖,调动激发职工工作的积极性。在具体工作中,我们严把了“三关”:突出源头参与,严把参与关。车间职代会是区务公开的有效载体和制度保证。为让职工充分行使民主决策权,我们在制定涉及职工切身利益的奖金分配、奖惩办法时,首先听取职工代表的意见,让职工充分参与区队分配制度的制定,并规定,不经车间职代会审议通过的制度不实施,不向职工公开的奖罚不生效。奖的大家高兴,罚的让职工服气。由于区队制度具有了坚实的群众基础,在实施过程中,职工积极拥护,认真执行,极大促进了各项工作的顺利开展。突出敏感问题,严把分配关。经济分配是职工最为关心的。为此,我们把区队经济分配作为公开的重点,专门下发了《关于建立工资管理量化考核制度的实施办法》等文件,为各单位搞好区务(班务)公开提供了依据。尤其是针对采掘单位职工最为敏感的“月出勤、班计分”问题,推行每日效益工资制,把每一项工作量,都制定出详细的计分标准,班组做到每班一计分,实行班清日结,区队做到每天一汇总,进行日日公开。将全区的工作进行细化量化后,使职工能够及时知道干多少活,报酬是多少。这一办法,较好地解决了区队工资分配中克扣职工工资和私设“小金库”问题,职工心里亮堂了,心情舒畅了,干劲更大了,调动了职工参与区务管理的积极性,增强了区队和班组工作的凝聚力、向心力。突出制度建设,严把廉政关。各区队在经济分配等方面有较大自主权,搞好区务公开,发挥好群众监督的作用,以促进干部管理人员的廉洁自律。管理人员的经济收入是职工议论的焦点问题,我们从公开职工自身利益,向工长以上管理人员延伸,在采掘单位推行了划片分配制。其中,区队班子成员为一片,各生产班各为一片,这样一来,区队班子和工人之间在分配上互不侵占,区队班子的工资由矿工资科按照任务完成情况、工程质量、材料消耗等支付,总额控制,按完成任务状况计发超额工资。而工长的经济收入直接与所在班组安全质量状况、劳动竞赛成绩挂钩,根据班组完成任务状况拿本班职工平均收入的倍数,对取得“五好班组”竞赛第一名的工长奖励300元,对完不成任务的工长对等扣罚,较好地理顺了区队工资分配办法,做到了激励先进,效率优先。为了保证分配的公平,工资科、工会、纪委等部门经常对区队公开情况检查,发现问题及时纠正,有效地遏制了违纪问题的发生。    三是规范公开程序,从公开办事结果向公开办事过程延伸。我们在企业改革、职工分房、物资采购等方面,逐步变公开结果为办事

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