文明部室汇报材料

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    为了搞好安全播出，确保播出质量，结合每次上级有关安全播出工作会议精神，每次重点时期前，播控部都召开会议，由台领导传达了会议的重要指示精神。结合我部的实际情况，进行了思想动员和工作部署。要求每个员工都写出安全播出保证书，在会议上宣读，形

成了人人讲安全播出，事事从自己做起，处处树我台形象的良好氛围。扎扎实实做好本职工作。
    今年以来，我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故，无大技术事故，自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时，台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。
    除了完成安全播出工作以外，我们还完成了以下几项工作：
    1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求，不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况，增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙，一般制度装定成册人手一本，严格遵守。由于引进了激励机制，竞争机制，而且敢于大胆管理，善于管理，使播控部人员心往一处想，劲往一处使，增强了凝聚力，提高了工作质量，真正达到了用制度管理人的目的。
    在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上，在重点时期我们为了保证工作质量，根据新的任务提出新的要求。例如：在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间，根据不同的情况提出了确保安全播出的新的措施和规定，并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间，我部获得了省先进集体称号。
    2、为保证供电安全，今年我们又对地板下电源线全部增加护套，防止意外和鼠害，又对配电室增加了自动电源切换装置，减少停播率。
    3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。
    4、积极参加台里组织的各项活动，在台演讲中我部李红获得好成绩。
    五、爱国卫生好
    机房本身就制定有卫生制度，我们严格按制度办事，做到了机房，设备，卫生整洁，每次重大节日，我们都动员全体人员进行大扫除，值机员卫生不好，通报批评。每次台里组织检查卫生，我们机房都各列前茅。
    六、树立形象好
    播控部是一个非常重要的部门，是编辑，制作等程序的最后一道关口，节目播出质量的好坏，直接影响到千家万户，关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性，在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进，挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想，为有线电视人的形象，为我台争光。在接听电话时用文明语言，礼貌热情。一年来我们坚持以高标准，严要求，使我们的各项工作取得了很大的成绩，多次受到台领导的好评。
    总之，我们一年来，能按照六好文明部室标准严格执行，常抓不懈。各方面都取得了一些成绩，但和其它部门相比，工作中还存在一些不足。在新的一年里，我们将更加努力，政治上加强学习，工作中严格要求。加强责任心和使命感，更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。
    ２００4年1月25

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