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县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

浏览次数: 950次| 发布日期:09-06 01:06:36 | 其它工作总结
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  一、加强后勤队伍建设
  1、健全和完善岗位职责、考核办法等各项规章制度。
  2、提高干部职工的政治素质和业务素质,使其胜任本职工作。
  3、实行中层干部竞岗和轮(换)岗位,加大工作考核的力度。
  4、加强干部队伍的廉政建设。
  二、加大后勤改革力度
  1、实现管理科学化、规范化、服务社会化,管理职能与服务职能分离。以水、电、暖维修、卫生、绿化等技术人员,设备为基础,组建“机关物业管理服务中心”并注册为独立的法人企业。
  2、加大后勤改革力度,对下属各经营单位实行用人、用工、工资分配三项改革,通过竞争上岗聘用企业负责人。建立科学的用人机制和激励机制。
  3、推进后勤服务社会化。实现服务中心、物业管理中心的扩张,积极参与市场竞争,把后勤经济做大做强。对特殊专业的服务项目可面向社会引进专业技术队伍参与竞争,以保证服务质量,降低管理成本。
  4、积极争取成立机关车辆服务中心(维修、加油、洗车等)。
  三、加强机关办公区及生活区管理,为机关提供可靠的后勤保障
  1、完善办公楼设施的更新改造工作:
  (1)改造楼内公厕,达到卫生、节水目的。
  (2)大楼修缮(在财政资金到位的情况下),外墙粉刷、更换铝合金窗。为机关提供良好的办公条件。
  2、完善家属区设施:
  (1)建垃圾中转站;
  (2)开通东、西大门道路并安装路灯;
  (3)改建水冲式厕所。为居民尽可能的提供舒适的生活环境。
  3、加强公共房产管理,清理两单身楼,并制定新的使用、管理办法。
  4、逐步推行机关物业管理,使县直机关生活区与社会居民小区接轨,实现后勤服务社会化。
  四、完善平湖花苑小区
  1、规范操作,力争建成示范小区。
  2、会同房管局,筹备首届业主大会和业主委员会,实现顺利移交。
  3、尽快与各施工单位结帐、对帐,做好善后工作。

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