为确保最大限度发挥电厂经济效益，罗XX同志坚持把抓好安全发电生产放在首位。他常提到：我们要坚信科学是第一生产力，用科学的态度搞好生产，就是企业中“三个代表”的最好体现。在罗XX同志的带领下，全上下干部职工齐心协力，仅20xx年，发民量达3.0956亿千瓦时，取得发电收入1.3亿多元，上缴市面上财政1500万元，上交税收830万元
2、 继续抓债务重组，加强财务收支管理
龙山湖水电厂由于投资大，发电生产时间不长故仍处于负债运行状态。基于这种现状，罗XX同志为进一步减轻电厂财务费用负担，在市委主管领导的带领和指导下，为电厂实施了债务优良重组，使电厂的债务结趋向合理，使原来的高息支付转向低息或平衡过度，据统计仅20xx年财务费用就从原来的5500万元减少到5200万元，下降5﹪。
3、听取群众意见，做好民心工程，切实为职工群众办实事好事
在开展“三个代表”学习教育活动以来，罗XX同志虚心听取群众意见，合理采纳群众建议。根据电厂实际切实为职工群众办实事好事。一是解决库区问题。罗XX同志本着“从实际出发，实事求是，先急后缓，先主后次，平衡考虑，逐年解决”的原则，对确实影库区群众生产、生活的存在问题，在资金困难的情况下，优先安排解决。20xx年就为库区群众解决了渗水地的处理等较大的问题，得到了库区群众和人大代表的好评。三是解决了职工厂区饮水难、住房难停车难、自来水管路改造等职工福利问题。在饮水难问题中，由于厂区水质条件的限制，厂房办公楼建成后，生活用水一直先靠每日专车到龙头山拉回。为了解决这一问题，罗XX同志率众完成了“水杯子工程”，使龙山湖水电厂成为粤北地区首家启用直饮水的单位。在住房难问题中，利用建设北路电厂生活区内未开发土地，以带资方式，兴建了二栋1000多M，建筑面积5450Ｍ的商住楼。商住楼的建设，既配合了城市建设，又解决了房改后参加工作无住房同志住房问题，又啬了电厂经济收，其首层的商铺还可解决数十人的就业问题。
４、认真抓好企业内强素质，外树形象工程工作。
作为厂长，罗XX同志把企业内强素质，外树形象作为一件大事来抓。首先对全体员工进行职业道德教育，发挥工、青、妇、学会作用，增强企业凝聚力和活力，使职工爱岗敬业、乐于奉献。其次按照市委领导指示，加强电厂形象配套工程各项工作，认真抓好电厂绿化、美化工作。仅２００１年，全厂绿化覆盖率达４５以上，同时还建起了代表企业文化的雕塑——“英洲明珠”。
５、以身作则、克已奉公、以厂为家。
罗XX同志坚持以厂为家，经常深入生产一线，现场办公，与干部职工一道探讨电厂发展大计，处理生产中出现的问题。在四台机组冬修期间，罗XX同志还经常到检修现场亲力亲为，既为群众做了一个了榜样，又促进了冬修进程。为了科学高度好发电生产，罗XX同志经常亲临生产现场，不分节假日，经常加班加点，据统计，两年来累计超勤达１００多天，且从没领取过任何加班补贴，真正体现了一外共产学员无私奉献的精神。
三、 当好班长，托起璀灿的英洲明珠
作为班长，罗XX同志治厂自有其法。一是依法治厂，几年来制定和完善了各项规章制度，好安全生产责任制，计划生育责任制等，并与各科室及专责人员级级签订责任状，做到有法可依、责作到位，形成了事事有人抓、从严治厂、从严考核的机制；二是当好班长。罗XX同志认为班子团结关键在一把手，他在厂实行分工负责制大事集中研究决定，小事在各自权力范围自主拍扳，形成领导班子成员相互尊重，团结齐心的好局面；三是知人善任。罗XX同志注重尊重知识、尊重人才。为了适应管理，罗XX同志大胆启用有能力、知识过硬的年青大学生和妇女干部。为电厂良好的管理奠定了基础。
在罗XX同志的带领下，龙山湖水电厂生产管理一年上一个新台阶。2000年、20xx年两年发电量达5.7956亿千瓦时，上缴市财政2900万元。2000年，龙山湖水电厂运行车间荣获省委、省政府表彰的“先进集体”称号。
电力党务工作者事迹材料