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大学副校长2017年度述职报告

浏览次数: 265次| 发布日期:04-19 19:56:41 | 述廉报告
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  20xx年是我在专业方面取得了一定成绩的一年;

  20xx年也是各种社会工作比较集中的一年;

  ……

  20xx年是学校博士单位取得突破的一年,也是生科院动物学博士学位授权点取得突破的一年.我除积极支持和投身于这一学校的重中之重工作外,我还作为申报动物学博士学位授权点的第一学术带头人和申报生物学一级学科硕士学位授权点的第一学术带头人,与其他同志共同努力,一次次审较申报材料,一轮轮拜访专家,一天跑两,三个省市是常有的事,心血和汗水难以言表.好在终于成功地获得了动物学博士学位点授予权和生物学一级硕士学位点授予权.

  20xx年是我校准备%26quot;评建创优%26quot;的关键年.评估是事关学校生存的大事.评建创优办公室(简称评估办)是我校新组建的单位,我和原评估办的领导以学校评建创优大局为重,克服评估办主要领导岗位人员不稳定的困难,有效地组织和领导了学校评建创优准备工作.今年下半年,我们又论证,整合,调整,充实了评估办的力量,制定了下一段评估办工作规划,明确了工作目标,强化了工作责任.并细化我校迎评工作内容,指导和推动学校评建工作有序开展,为实现我校的%26quot;评建创优%26quot;目标奠定了基础. 

20xx年是新的大学生管理条理制定和开始实施的第一年.按照省教育厅的统一部署,本年度我会同有关部门着重抓了新的大学生管理条例的制定工作.从动员,布置,调研,起草,研讨,审核,定稿,颁布和实施整整忙了大半年,使学校形成了一套含九个文件的,符合国家政策的,适应新形势要求的大学生管理体系,使学校的大学生管理工作更加规范和适应时代要求.

  20xx年是我校开始实施完全学分制的第一年.实施完全学分制,是国家的要求,也是我校教学改革,发展的需要.围绕完善和深化学分制改革,本年度我会同有关部门着重抓了实施学分制所需的七个管理文件的起草,论证,审批,宣传工作,并精心组织,狠抓落实,使一个个文件付诸于实施.

  实施完全学分制后,学生注册,网上选课,查阅资料等都需要计算机网络保障.为此,我多方调研,多次协调,并亲临各有关单位检查,督办,使有关问题得以顺利解决,有力地保障了我校完全学分制的实施.

  20xx年是学校就业工作接受省检的一年.就业工作是今年花力气很多的一年.新的就业办成立后,面临从组织,机构,管理,人力,办公条件,开展工作,接受评估,进行整改等一大堆任务.通过与有关部门一年的努力,大部分工作基本有了着落,也取得了学生一次就业率名列全省前列的好成绩. www.yf1234.com

  20xx年是我校设立大学生申诉委员会的第一年.设立大学生申诉中心是依法治校,维护学生利益的具体体现,也是新的大学生管理条例的重要内容.当然,大学生申诉中心的工作是最麻烦,最出力不讨好的工作.我接受组织的安排,与有关部门一起,承担了从中心组建到制定工作规则,从受理大学生申诉到以法处理有关事宜,既保障了学校的稳定,又维护学生的合法权利.

  20xx年是学校教学秩序井然,教学成绩裴然的一年.教与学工作是学校的中心工作.我们通过有效地监控招生,就业,教学质量和学生管理的各个环节,使学校的教与学秩序井然,既维护了学校和职工(子女)的利益,又确保了学校的大局稳定.我们还通过与兄弟院校合作办学的方式,既使学校有很大收益,又支持了兄弟院校的发展,深受兄弟院校称道,实现了双赢.

  另外,在新专业建设,名牌专业建设,网络课程建设,精品课程建设,课程体系改革,教风学风建设等方面做了大量创新性工作,使我们学校的考研率,英语四,六级考试通过率,教改成果获奖率等名列全省前茅.特别是今年我校获得了国家教学成果二等奖,是我校有史以来第二次获此殊荣.

  20xx年是我校论证,采购仪器设备任务最重的一年.20xx年,学校在仪器设备方面投入了大额资金.为使投入的效益最大化,我不怕麻烦,与设备处一起召开十多次座谈会,论证会,研讨仪器设备和实验室建设方案和仪器设备论证,采购,管理,使用的规则.另外,我与电教中心等部门论证,规划了学校的多媒体教室与微格教室共建的方案,并利用有限的评估经费做好了这方面工作,使学校的现代化教育教学手段大大提高,经费投入大大减少.

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