三是在贯彻落实上严肃对待，坚持始终如一，做到执行规定到位。对上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，从不以统计部门清贫、清苦、清静、清廉为借口而大而化之地应付，而是紧密结合统计工作实际，严格按要求一条一条抓落实。在执行过程中，不仅坚持自己带头执行，而且注意用自身的表率行动和制度规范来影响和管好班子带好队伍。自觉用好手中“一支笔”，不仅要求全局同志厉行节约，而且甘当“扣门局长”，身体力行从我做起，干工作、办事情、搞接待、抓建设，时刻不忘花小钱办大事、少花钱多办事、花了钱办好事、不花钱也办事，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来;在个人荣誉、待遇面前，自己带头做到同时也要求班子成员做好不与大家争名利，工作自己多干、荣誉让同志们多得;对局领导正、副职通讯费的核销，严格按市委办、政府办(1997)55号、(1998)55号、(1999)35号文件规定执行，从未在规定外超标准核报一分钱私人通讯费;对于全局干部职工工资外政策性补贴部分，由于受经费来源渠道和额度所限，除尽力保障工作正常运转外，尚未按时足额兑现过，更不存在超标准发放问题;局领导和全局干部没有一人违犯规定获取文凭，或用公款支付学习费用，没有一人用公款购置私用手机和超标准核报通讯费用;在统计执法活动中，对统计违法行为的处罚，严格按照统计法律法规和财政管理规定执行，既未发生一起乱罚款、乱收费和“吃、拿、卡、要”问题，也未出现一例非正规渠道、非规定程序收取罚没收入的现象。
www.yf1234.com二、本单位年度内党风廉正建设工作情况。
按照省、市提出的落实党风廉政建设责任制必须坚持领导、责任、考核、追究、制度和奖惩等“六到位”的要求，对照年初签订的党风廉政建设责任制的内容，认真检查本年度党风廉政建设工作落实情况，感到思想重视、工作落实、措施到位、成效明显。
一是工作机构健全，坚持“一把手”亲自抓。局成立了党风廉政建设领导小组，局长任组长，负总责、负全责，把抓好党风廉政建设工作列为“一把手”的岗位职责之一，进行考核、测评。
二是责任明确，分解到位，形成“一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管”的工作机制和工作氛围。按照分工不同，在每个班子成员的工作职责中都赋有抓好和配合党风廉政建设工作的具体内容和质量化要求，使抓好党风廉政建设工作成为既是“一把手”的事，也是班子成员每个人的事，更是全局干部职工大家共同的事，做到人人有职责、个个有指标，全局上下人人参与、责无旁贷。
三是建立健全和不断完善党风廉政建设的制度措施，坚持用制度来规范全局的行动。党风廉政建设是一项严肃而长期的工程，既要靠经常性的思想教育工作，更要靠一系列行之有效的制度措施。工作中，注意发挥制度措施的约束、规范和惩戒功能，针对统计部门任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，我们既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全局同志高度的无私奉献精神、默默无闻的勤劳精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全局内聚力，增强依法行政、勤政为民的责任感。为此，一方面注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、财务管理和党风廉政建设等一系列便于操作落实的规章制度;另一方面坚持严格执行，落实到位。既通过上网宣传、开会宣讲，抓好制度的宣传学习;又结合平时管理实践和半年、年终总结考评，严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩。坚持落实“一课三会”制度，定期召开民主生活会，在充分准备、广泛征求群众意见的基础上，认真开展批评与自我批评。同时，注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使抓好党风廉政建设工作逐渐变成全局上下的自觉行动。
统计局局长述廉述责工作报告