(四)坚持抓干部人事制度改革,协助局党委建立健全队伍工作长效管理机制。建立了全局民警电子档案,为领导掌握干部队伍情况、提供决策依据等方面发挥了重要作用。20xx年起施行了目标量化考核制度,有力地推动了各项工作的有序推进。20xx年成功推出科所队领导干部竞争上岗制度,目前共有45名民警通过竞争上岗走了科所队领导岗位,受到广大民警欢迎。20xx年推出了民警激励办法,较好地激发和调动了广大民警的工作积极性。
(五)为警清廉,认真执行党风廉政责任制。4年来,我认真遵守党纪国法,时刻用一个共产党员的标准严格要求自己,以身作则,自重、自省、自警、自励,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统。工作中,没有发生以权谋私和权物交易,没有铺张浪费现象发生;没有利用手中权力为家属子女和亲戚谋求私利,遵守和履行了职责,较好地落实了责任制的各项条款。
三、主要不足
一是理论学习还不深入、不系统;二是指导基层不经常,有沉不下去、蹲不住的现象;三是有时拒不过一些单位、民警的好意,参加了请客酒宴
公安局纪委书记政治处主任廉政述职报告