2017年邮政科学发展观心得体会新概念

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　　通过学习、理解、感悟，把学习成果转化为工作实践才是本次活动的主要目的。加快发展是××邮政的当务之急，发展要付出艰辛的努力，我们每一次流下的汉水要为后来的工作奠定基础，不能为发展而发展。每做一单业务，要看到是为今后的发展创造条件，还是制造障碍，要有战略眼光，不能急功近利。业务做成了，想想是否为客户提供了满意的价值转移或者价值增值，如果是多方都满意的，就为今后的发展创造了机会，如果不是，就为今后的发展制造了障碍。做成了的买卖、赚了钱的买卖不一定是成功的买卖，成功的买卖是多方都满意的买卖。 
　　邮政是服务行业，卖的是服务，就要营造服务的环境，培养客户的消费习惯，否则就没有服务的机会。提供服务要逐步转到提供个性化服务上，密切关注客户在乎的服务，有的放矢。要从做业务转向做市场，站在客户的立场上多为用户着想，多做方便别人的事。要培育市场，不能透支市场，市场开发和策划也比较关键，要使好的创意和执行完美结合，使好的主意变成好的生意。 
　　七、领导带头，率先垂范，提前谋划明年工作思路
　　科学发展观的重点在领导干部，学习实践活动搞得好不好，深不深入，有没有效果，领导干部“既是一把钥匙，又是一把锁”。领导干部是践行科学发展观组织者、推动者和示范者，领导干部能否真正坚持以人为本，是否具有把握全面发展、协调发展和可持续发展的辩证思维能力，直接影响学习实践活动是否能够深入开展，带领广大员工自觉践行科学发展观。 
　　凡事预则立，不预则废。通过学习感悟，对××邮政明年的工作作了一个基本的思考： 
　　奋战一个目标。即：确保业务收入实现5700万元，奋战6000万元。 
　　实现两个提升。即：运作能力的提升和企业文化的提升。运作能力包括融入地方的能力、营销策划能力、执行能力等，要通过职业经理人的培训和强化执行力等方式提高各级职业经理人如何把握一个企业的发展规律、运作能力、经营战略等综合素质。企业文化方面，××邮政要在省公司提出的“求真务实，艰苦创业，团结奉献，勇创新高”的企业精神鼓舞下，大力弘扬“四个一”工程，重点倡导“员工至上，客户至上，企业至上”的经营理念，最终形成“经营人心”的企业文化。 
　　培育三个重点。即：重点市场，重点客户，重点业务。着眼于培育市场，长远规划，集中力量，抓好三大板块中的重点，既突出重点，又兼顾一般，结合××实际，做出特色，做出优势，并逐步形成可持续发展性。 
　　实施四个创新。即：思想观念创新，机制体制创新，管理基础创新，改革发展创新。要创新思想观念，用科学发展观武装头脑，指导实践。不断创新完善发展适合××邮政的体制机制。在企业重大转型时期，创新和完善各项管理基础，及时充实完善各项管理制度，与企业改革发展步伐相适应。逐步实现业务结构基本合理，规模与效益得到体现；各项管理制度基本完善，流程再造基本完成的目标。把握发展规律，创新发展观念，转变发展方式，破解发展难题，提高发展质量，坚持用发展和改革的办法解决前进中的困难和问题，进一步深化改革，转变发展方式，实现改革有新突破，发展有新成果。逐步形成生产不断发展，生活不断改善，人心更加和谐的良好局面。 
　　路线确定以后，干部决定一切。要实现这一目标，要先从中层以上抓起，切实解决领导干部在践行科学发展观中存在的观念和思想问题。只有领导干部确实践行了科学发展观，才能从根本上解决在发展过程中观念陈旧，定位不清，认识模糊等问题，才能使学习实践活动实实在在取得成效。 
　　总之，发展是一个广泛的概念，包含的内容博大精深，要认真学习，指导实践，在工作中，我们既要看经济建设的成果，又要看社会进步；既要看硬件的加强，又要看软环境的改善；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济增长的总量，又要看职工群众得到的实惠。我们要依据局情，实事求是，踏踏实实，一步一个脚印搞建设，虚不得，假不得，吹不得，要看发展的实际效

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