3、实施专项督查，确保省教育厅《减轻学生过重课业负担十项规定》和“三禁文件精神”落到实处。
（二）强化教学过程管理，提高教育教学质量。
工作思路：以构建“规范、科学、高效、优质”的教学管理为目标，以实施《大泊中心校作业管理细则》为抓手，以静态入手，促进动态管理，加强对“备课（含课前准备）、上课、作业布置与批改、辅导与考核”教学全过程和学生“预习、上课、作业、复习、考试”学习全过程的管理，全面提高教育教学质量。
工作措施：
1、制定《大泊中心校学生作业管理细则》，召开作业管理专题研讨会，开展优秀作业设计评比活动和学生作业布置专项检查等活动。
2、继续开展学生作业、学生听课、学生预习专项评比活动。
3、开展以年级组为单位的集体备课制度。
4、重视教学质量监控。（1）每月对教与学两个规范进行全面和专项检查。（2）认真实施《关于“加大调研力度，切实提高教学质量”工作意见》，教导处开学初制定教学质量三调研安排表，教导处调研安排在月底，教研组调研安排在月初，年级段单元过关安排在每单元结束时进行，力争各年级在市级学科调研中取得好成绩。
（三）以绿色课堂教学研究为载体，全面推进课程改革。
工作思路：坚持课题研究与课程改革相结合，以课改精神指导课题研究，以课题研究推进课程改革，全面推进素质教育，进一步更新教学观念，完善修订绿色课堂教学模式；以学生评价研究为重点，构建绿色课堂教学评价和学生学习评价体系，促进学生主动地、富有个性地学习。
工作措施：
大泊中心校2017学年第一学期教导处工作计划