（二）单位至今未纳入政府年终目标考核全奖单位，是影响队伍稳定的诱因之一。
（三）办公场所狭窄，缺乏必需的停车场地，各种设施简陋、老旧，车辆停放、消防安全等存在一定问题。
（四）队员素质参差不齐，部分队员的业务能力和执法水平有待进一步提高。
（五）城管执法督导检查工作有待进一步规范和完善，督导的权威性还有待进一步加强。
四、下半年工作计划：
为确保完成“创卫”的各项工作任务，按照城管局的总体部署，全面完成相关工作任务，切实加强市容市貌和环境卫生管理工作，精心准备，全力迎检。
（一）创卫工作
1、全面完成市容市貌环境卫生的综合整治工作。
2、按照“属地管理”的原则，积极参与对三区沿街单位“门前三包”、城中村、城乡结合部等整治工作的督导检查工作。
3、做好各项整治工作的资料搜集、汇总、整理和上报工作。
4、继续加强对城市管理法律、法规和“创卫”工作的宣传。
5、继续完善城监执法工作错时制，加大巡查力度，加强长效管理。
（二）日常工作
１、继续做好各项目标管理工作，确保全面完成各项工作任务，迎接省、市目标检查考核。
２、结合工作实际，妥善处理有关派驻工作的相关事宜。
３、按计划完成执法人员培训工作。
４、在上级部门的领导下，继续加强沟通、协调，争取政策支持，力争早日解决单位级别、人员身份、年度政府目标考核等方面存在的问题。
５、完善并实施城市管理执法考核评价体系，加强市区联动，确保全市城管执法工作政令畅通，步调一致，共同推进
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2017年市城监支队年半年工作总结