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2017年城管工作思路

浏览次数: 521次| 发布日期:04-19 20:02:27 | 行业总结
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  开展"精细化"工程建设,提高城市管理水平。随着城市的发展,市民文明素养的提高,对城市管理工作的标准越来越高,要求越来越严。城市管理工作要科学规划,创新机制,提高标准,精细操作,不断推进管理理念科学化、管理机制长效化、管理作业市场化,建立和探索长效管理和常态管理相结合的新路子。努力实现市容环境卫生整体达标,园林绿化提档升级,环卫设施管护到位,城管行政执法严格高效的目标,全面提高城市管理精细化水平。
  三、实现新突破,不断深化城市管理新机制
  深化城管与公安交警联动机制。继续发挥城管和公安交警联动工作机制,共同加强城市管理的作用,定期针对城市管理的热点和难点问题,与公安交警联合开展市容秩序综合治理,并使综合整治工作日常化、制度化。
  一是建立分层次管理制度。加强公安交警分局与区级职能部门之间的联系;交警部门所属大队与街道办事处之间的联系;警务区与社区之间的联系,达到分层次、分重点、精细化管理;二是建立"四位一体"目标管理制度。把社区民警、交警、城管执法人员、城市协管员在城市管理方面的工作纳入统一管理范围,实行目标管理。从而把城管与公安交警联动同开展城市管理"五进"、"六无"活动和"门前五包"责任制有机结合起来;三是建立科学的考评制度。把城市管理工作的考评排名制度引入城管与公安交警联动机制中,真正达到城管与公安交警联动效果大于声势、内容大于形式。
  深化城管跨区协作机制。继续发挥城市管理区与区之间、街道与街道之间跨区协作的联动作用,深化跨区协作的工作机制,加强市容秩序、环境卫生、绿化管理、"扬尘"污染治理等方面的协作管理,彻底消除城市管理上的盲区和死角。
  深化城管检查评比机制。根据我区"数字化城管"的建设及实施的需求,在继续实施现有的城市日常管理"周检查通报、月考核排名" 考核评价模式的基础上,逐步实现与"数字化城管"考核评价模式无缝衔接,建立一套切合实际、操作性强的"数字化城管"综合绩效评价体系,从区域评价、部门评价和岗位评价三个方面,对城市管理的各方面进行考核评价,从而达到即监督城市管理中发生的具体问题,又能监督执法质量的效果,有效推动城市管理精细化工作深入开展。
  四、突出重点、完成 "惠民行动"和"三新突破年"工作目标。
  持续开展绿化建设工作。以创建国家森林城市为目标,全年完成新增绿地20万平方米,新建绿化小游园小广场2万平方米以上;实施 31条林荫道路和14个小游园增绿工程,完成城区主干道破墙透绿20xx米,义务植树120万株。大力推行生态建设,力争人均公共绿地面积达8.67平方米。
  持续开展容貌整治,社区整治工作。完成川陕路、新成彭路两侧立面整治工作。今年要继续开展容貌和社区整治工作,各街道办事处要挑选1-2条群众关心和硬件条件差的道路和1个基础设施和居住环境差的社区作为20xx年容貌整治和环境综合整治范围,并进行统一规划,集中力量打造,达到改善和提升人民群众生活质量和生活环境的目的。
  持续开展违法建筑治理工作。以建设"四个第一区",实现"三个全面接轨"统领违法建筑治理工作,完成拆违10万平方米(其中外环路生态带拆除面积1.5万平方米)。狠抓落实、突出实效,将20xx年整治违法建设工作纳入专项目标督查,严格落实违法建设巡查、发现、查处制度及责任追究制度,按照目标管理相关规定进行督查、考核。
  持续开展扬尘污染治理工作。为有效降低空气中可吸入颗粒物,完成20xx年全市空气质量优良天数达到305天以上的目标,结合我区实际,按照分级管理模式,加强扬尘污染治理,完善扬尘污染日常巡查监管和集中整治机制,把扬尘污染治理作为每天对全区城市日常管理督察、考核的重要内容。
  持续开展环卫设施建设工作。在中心城区人口密集区域新建1座生态环保移动公厕,在小游园或公共绿地内新建2座固定公厕;加强公厕管理,提高公厕档次,改造5座二星级公厕。

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