5.1.4 为保证公司的日常有效营运，部门主管将提前为每位员工计划和安排休假日程。
5.1.5 员工在未得到公司事先同意情况下, 不得以年休假为理由离开工作岗位。
第六条 病假
6.1 员工每年最多有五天无薪月病假，如果员工该年未休病假，则既不能累积，也无任何补偿。
6.1.2 凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。
6.2 凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门主管。
第七条 产假
7.1 女员工生育享有产假。
7.1.1 女员工连续工作满 13 周后，雇员生育享有产假 17 周无薪产假，休产假必须于预产期前十周向人事部门申请，并出示医生出具的妊娠证明和预产期的医生证明。
7.2 所有女员工必须于孕后一个季度之内通知部门主管其怀孕状况。
第八条 父母假
8.1 父母双方都可以申请无薪的父母假期。母亲必须在产假结束后婴儿出生后开始其假期，除非征得认识部门同意另作安排。父亲必须在孩子出生后的 35 周内开始父母假期 。
第九章 培 训
第一条 培训目的
1.1 通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。
第二条 上岗培训
2.1 上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。
2.2 上岗培训内容主要包括：
。部门职能与工作目标；
。部门岗位结构和岗位职责；
。岗位应知应会；
。操作技能和工作程序；
。本公司和本部门规章制度；
2.1.2 上岗培训由各业务部门组织实施。
2.2 上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。
第三条 在岗培训
3.1 在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。
3.1.1 在岗培训由各部门组织实施，人力资源部配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。
3.1.2 在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。
3.2 公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员进行培训。
3.2.1 对管理人员的统一培训由人力资源部安排，组织实施。
3.2.2 管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。
3.2.3 对管理人员的专项培训，由本部门或人力资源部提出专项申请，报店长或区经理批准执行。
3.3 培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。
第四条 待岗培训
4.1 待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人力资源部会同有关部门进行培训。
4.1.1 待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等等。
4.1.2 待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三个月。
4.2 员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。
。多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞退；
。员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；
。绩效考核中评定为不合格的；
4.3 员工待岗培训按下列程序办理：
。所在部门负责办理呈批手续；
。由所在部门主管和人力资源部主管集体讨论决定；
。店长或区经理批准执行。
4.4 员工待岗培训期间待遇如下：
。待岗期内，发基本工资，停发任何形式的奖金和津贴、补贴。
。对延长待岗期三个月的，从延长期的当月起其基本工资逐月递减20 ％，但最低额不低于地方政府规定的最低生活费标准。
。待岗培训员工不享有当年年休假。
4.5 员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门，若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。
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华联超市公司员工手册