20xx年Xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨20xx年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合Xx供电支公司4321工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下：
一、20xx年工作情况
(一)主要经营指标完成情况(截至9月份)：
1、售电量
1-9月累计完成12846.3Xx千瓦时，同比上升162.1Xx，增加电量7946.3Xx千瓦时。
完成分公司计划680Xx的188.9Xx，超时间进度113.9Xx百分点，增加7746.36电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成4030.697Xxkwh，比同期增长1051.202Xxkwh;
2、平均电价
1-9月累计完成368.1Xx/兆瓦时,比分公司计划值412.8Xx/兆瓦时下降44.7Xx/兆瓦时;同比下降67.6Xx/兆瓦时。
……………
3、售电收入
1-9月累计完成472Xx元，同比上升121.4Xx。
4、电费回收
1-9月份累计电费回收率完成10Xx，上缴分公司完成10Xx。
5、市场占有率
1-9月份市场占有率累计完成83.1Xx，比计划的72.6Xx上升10.4Xx;同比上升39.9Xx;
6、固定费用
1-9月份累计完成10816134.5Xx，完成进度计划的117.2Xx，同比增长27.4Xx，增加支出2312627.8Xx。
7、陈欠电费双结零
截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元，涵证Xx，共完成陈欠电费1Xx元。
8、堵漏增收：完成13.18492Xx元，进营销自动化13.18492Xx元。
9、三项费用
1-9月份累计完成1540220.5Xx，完成进度计划的136.3Xx，同比降低10.5Xx，减少支出171939.2Xx。
10、内部利润
1-9月份完成-1081.1Xx元，较计划进度-828.4Xx元增亏252.7Xx元。
11、输变电可靠率：1—9月份累计完成99.9Xx.
12、10kv中压用户供电可靠率：9月份城镇供电可靠率完成为10Xx,比计划99.67Xx提高了0.329;累计完成99.983Xx,比计划提高0.312Xx;农村供电可靠率9月份完成为99.860Xx,比计划99.Xx提高0.560Xx;累计完成99.418Xx,比计划提高0.218Xx;城镇 农村可靠率9月份完成为99.680Xx,累计完成99.467Xx。
13、电压合格率：20xx年9月份城镇综合电压合格率完成99.Xx，比计划99.0Xx提高0.0Xx百分点.其中a类电压合格率为99.2Xx,c类电压合格率为97.8Xx。d类电压合格率为99.9Xx。1-9月份城镇综合电压合格率累计完成99.2Xx,比计划99.0Xx提高0.2Xx.
20xx年9月份农网综合电压合格率完成98.9Xx，比计划96.3Xx提高2.3Xx.其中a类电压合格率为99.64Xx,d类电压合格率为98.15Xx。1-9月份农网综合电压合格率累计完成96.46Xx,比计划96.Xx提高0.16Xx.
14、综合线损率：综合线损率：当月完成Xx下降0.Xx百分点，同比8.1Xx下降1.1Xx百分点，累计完成7.2Xx百分点，同比下降2.3Xx百分点。 www.yf1234.com
(二)工作的突破和创新
1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提，责任是基础，能力是保障。在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训，使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110kv、35kv变电站、线路的达标工作。
2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析，推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2亿度，但由于大工业、趸售电量的大幅度增加，平均电价仅完成381.3Xx/kkwh，与分公司下达的指标412.8Xx/kkwh，相差31.5Xx/kkwh。完成难度很大。进入6月份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析，向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面，尽量做到科学合中国电力资料网理预测，克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、分析平台，使今年的指标完成有了一个明朗的前景
2017年供电公司工作总结