关于丰林林场发展特色经济促进文明建设情况的调查

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　　3、党员干部率先垂范，职工群众干劲十足    刚开始，职工群众对种植平贝没有足够的认识和信心。场领导清楚地看到了这一点，他们认为，只有带头发展经济才是最大的讲政治；只有大力发展特色经济，才是丰林林场最实事求是的步骤；只有党员干部带头示范才最有说服力。为此，他们采取大户带小户、群众看干部的做法收到了较好的效果。在推广平贝种植的过程中，广大党员干部不仅找到了脱贫致富的路子，从中也得到了锻炼；职工群众从党员干部的实践中看到了希望也增加了信心，从而密切了干群关系。使林场迅速掀起一股种植平贝、发展职工自营经济的热潮。从最初的零散户种植，发展为现在的近20万平方米的绿色面积，成为我局最具规模的平贝种植基地。    
　　三、依靠科技发展柳暗花明    
　　1、强化科技意识，从治愚昧入手     刚开始种植平贝时，由于种植户少，大多数人缺少经验，且信天由命。致使平贝产量低质量差，售价也无法提高。针对这种情况，林场党政班子认为，发展平贝种植业，必须以科技为先导，只有科学种植，科学管理，才能增加产量，形成规模，提高质量，增加产品附加值。他们一是采取走出去请进来的办法，到平贝种植较好的场所参观学习；请科技人员讲授种植常识;请有经验的人员传授种植技术。二是购买科技书籍，播放录像，教育职工群众提高文化水平，增强科技意识，不断提高科技素养.从而形成一个学科技、用科技的氛围。三是开展经验交流，动员本场有经验的种植户帮助、带动没有起步或刚起步的种植户。从而大大提高了职工群众的科技意识和互助意识。弘扬了团结、友爱、协作的优良品质。    
　　2、建立奖励机制，发挥典型示范作用 丰林林场注重典型示范效应。当他们看到还有人徘徊观望的时候，班子决定以典型示范来带动全面。他们抓住这一契机,大张旗鼓地开展了以“自立自强光荣、劳动致富光荣、互帮互助光荣”为主题的宣传教育活动。表彰了以张兆义等10名同志为代表的典型示范户。这些示范户过去家里非常贫困，都是通过发展平贝等自营经济项目，脱贫致富的。现在看来，这种典型示范作用是非常大的。张兆义原来是丰林最大的平贝种植户，过去由于贫困，仅有的一个儿子取不上媳妇。去年，靠7万多元的平贝收入致富后，竟在一天有3个媒人带着3个姑娘来相亲的。几年来，丰林林场种植平贝大户的名单在不断变化着。今年你是大户，明年就有超过你的。现在就有许多平贝种植户超过张兆义的。在采访过程中，我们在场区和家属区看不见几个人。而在平贝地里到处都是忙碌的身影。丰林林场在发展平贝等自营经济中，出现了只有在过去的劳动竞赛中才能看到的“比、学、赶、帮、超”的可喜局面。从而大大促进了职工自营经济的全面发展，创出了自己的特色。    
　　四、扶弱助强献爱心，水乳jiao融情谊真     丰林林场在发展特色经济过程中，本着凡是有利于职工自营经济发展的，都努力去做。他们一是结合林业企业产业产品结构的调整，努力发展具有本场特色的职工自营经济，以平贝种植为龙头，带动其他项目发展.二是主动向上争取政策,创造宽松的发展环境.先后争取10万平方米平贝专用地和2万平方米土质改良专用地。解决400立方米木材，用于改善平贝加工条件。三是结合“扶贫解困献爱心”工作，加大扶贫力度。党员干部建立了联系户，领导干部结对帮扶。对于贫、特困户，领导干部不仅在资金项目上帮助他们、引导他们、鼓励他们，还言传身教手把手教他们。用职工们的话说，场领导干部不仅有爱心还有耐心。特困户黄桂林，20多岁，父母双亡、本人患类风湿，严重时卧床不起。原场长牟万金主动与他结成帮扶对子，并为他解决资金、种子、化肥等问题。领导班子调整后，支部书记宋宪林、场长王明杰主动接过前任的担子继续帮扶。他们说虽然领导换了，但党的宗旨没有变，政府的关怀政策没有变，我们的决心没有变。他们帮助黄桂林维修住房，组织干部群众为他捐衣捐物，让他干些力所能及的工作以增加收入，还在上级部门支持下为他办理了最低生活保障。场领导班子对全场职工始终坚持了“五必访”（即职工患重病、死亡、子女上学、家庭遇灾、子女结婚）。另外对老人再婚、70岁以上老人过生日，全体班子的成员都要到场祝贺。    

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