（一）进一步统一思想，增强工作责任意识，切实采取有效措施，全力以赴促招商
招商引资工作，涉及面广，政策性强，工作难度大,必须统筹兼顾，切实加强领导。各招商责任单位要紧紧扭住责任指标不放，千方百计、内引外联、主动出击，确实把招商工作放在单位的中心位置，有专门的机构，专职的领导及工作人员，落实经费，集中人力物力精力做好招商工作。人员不到位，精力不到位，工作不到位是现在招商工作的通病，要下大力气进行扭转。不仅要把招商引资工作当作县委、政府安排的重点工作来对待，更要把它提高到拉动全县固定资产投资，促动非公经济发展，推动工业振兴和实现以开放促开发的战略高度来认识，勇于招商，敢于招商，大胆创新开拓，切实抓出成效。全县各级各部门要牢固树立亲商、重商、爱商、安商、扶商、全民招商的理念；要将老板、商人看成是我县市场经济的培育者，经济社会发展的推动者，发展的机遇和希望，以此理念融入到部门本职工作中，营造更好的政策环境、政务环境
、人文环境、法治环境和生态环境；要真正从思想上重视，行动中落实，做到有机构负责、有工作部署、有措施保障、有经费投入，做到党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，各责任单位狠抓落实，形成“政府推动、部门联动、企业为主、社会支持”的招商合力和引资局面。
（二）明确任务，落实责任，确保今年招商引资目标任务的完成
今年我县招商引资的目标任务是6480万元，增长幅度较大，完成难度加大。但是在下指标的时候，我们已分析考虑了各责任单位的实际和招商项目的状况。只要各责任单位工作责任心到位，措施力度到位，完成指标应该说是没有大的问题。上半年，虽然各单位都做了大量工作，但是效果不佳。据统计，到8月底，指标仅完成了3495.5万元，至少有8个责任单位在招商引资方面没有实质性的效果。在今天的会议上，县政府将和15个责任单位签订目标责任状，再次明确责任。各责任单位特别是还没有积极行动起来的部门和单位，一定要紧起来，专题召开会议分析研究，落实责任，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，形成科学合理、规范有效的工作机制，在最后的四个月，努一把力，拼一把劲，努力完成任务指标。在这里我要强调一句，招商引资工作是县委、政府的重点工作之一，任务指标务必要努力完成。按照《永仁县招商引资考核奖惩办法》和风险抵押金制度，到年底，将严格实施考核奖惩。招委办将根据各责任单位的指标完成情况通报相关部门，以作为各单位年终考核和干部考核的依据。
（三）明确招商方向，完善制定招商项目，加大宣传力度，力促项目与客商的对接
从这几年的情况来看，在招商区域的定位上，我们的客商主要是来自毗邻的四川，攀枝花居多，项目上则主要是冶金建材，逐步延伸到资源开发，绿色食品开发，房地产开发等。我县的招商引资，一是要盯紧攀枝花这个大工业城市，随时做好工业转移承接的准备，力争纳入攀枝花这个大工业经济圈，受其辐射带动，这方面的空间很大，如永兴、永定、维的、莲池；二是做好资源招商，利用我们的煤、铜、铂、钯、铅、锌等矿产资源及水资源，积极向外招商开发，在这方面已经形成了一定的气候，现在要做的工作就是帮助客商协调好关系，尽快办理好相关手续，促成开发，如永兴、万马、中和、猛虎、宜就；三是土地开发招商，利用我县独特的光热资源，丰富的林业资源，以农业产业化为依托，走蚕桑、葡萄基地的集约发展模式，以林产种植和开发为依托，做大林产品加工业；四是绿色食品、畜禽产品及粮食的精深加工招商；五是城市规划及工业项目招商，可以是新城的开发、旧城的改造，可以是房地产的开发，也可以是工业项目的嫁接改造；六是政策招商，以优惠的条件，宽松的投资环境，良好的投资项目，同样能起到筑巢引凤的目的。招商的范围广，手段也多种多样，关键是要敢于去想，敢于去做，善于去招。要善于挖掘自身的招商优势，做好项目的包装，善于向外推介。要主动和老板交朋友，走以商招商的路是很有效的。要善于抓住商机，一旦有客商来，或是有一定意向，就要紧盯不放，锲而不舍，直至抓出成效，切忌三心二意，没有诚心。招商引资还得有耐心，要经常招商经常谈，十个客商，能有一至两个谈成就算不错了。
副县长在招商引资工作会议上的讲话