三是要有抢抓机遇、敢为人先的精神。要抓住机遇，必须要做好准备。要想得到别人不能得到的，必须舍弃别人不能舍弃的。别人睡觉，我学习；别人打牌，我工作。怎么做好准备呢？就是天黑赶路、天亮进城，抢先一步、抢占先机。笨鸟先飞，龟兔赛跑。有准备是抢占先机的一个重大前提，比如这次我市廉租房项目申报能够成功就是因为我们有充分的准备；再比如苹果掉在牛顿头上牛顿发现了万有引力，这是牛顿长期学习有准备的结果。同志们想一想，当苹果掉到我们头上，我们有没有准备，能不能抓住机遇？今年我们要全力抢抓机遇，高速公路项目、社会保障项目、水利项目、机场项目有关部门必须全力盯住，发改委、水利局、林业局、房管局、交通局等争取项目的前沿单位，必须全力以赴抓机遇，不能有任何的闪失。
四是要有坚持到底、百折不挠的精神。就是要有松树的精神，“咬定青山不放松，立根原在破岩中，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。就是坚挺、坚硬的，认准的事，“一本经念到底，一件事抓出头”，“纠缠如毒蛇，执着如怨鬼”。曾国藩讲，“年无分老幼，事无分难易，但行之有恒，自如种树畜养，日见其大而不觉耳。”“学问之道无穷，而总以有恒为主”。因此，认准的事坚持下去才会有成效，说起来容易，但坚持下来是很难的，知易行难，能做到这一条就是胜利。成功来源于坚持。
五是要有规模远大、脚踏实地的精神。曾国藩说“古之成大事者，规模远大与综理密微二者缺一不可。”规模远大是指大抱负、大规划、大目标，是旗帜，是方向，是北斗星座。我们要寻找大目标，眼望星空，脚踏实地。天下大事，必作于细。九层高台，起于垒土。千里之行，始于足下。所以，我们每一步都要走好，每一件事都要做好。
第三个问题是塑造品牌。XX曾经是北魏首都，XX文化是我们的历史品牌。新时期我们必须树立适应时代发展的新品牌。品牌就是形象，品牌就是生产力、战斗力、号召力和凝聚力。
一是要塑造务实的品牌，以务实为根本。“踏实地走每一步路，胜过说一百句空洞的漂亮话”，“君子的力量永远是行动的力量。”列宁讲，“一个实际行动，胜过一百打纲领”。很多时候我们并不缺乏美好的设想和思路，而是缺乏切实的到达。务实既是一种作风，更是一种能力，务实的能力是在实践中打造的。务实要善于抓住主要矛盾，善于抓大事，素面朝天，直奔主题，抛开“枝枝蔓蔓”，把复杂的问题简单化。说得再直白一点，各级领导要办好自己的事，不要去管别人的事，更不要去操心老天的事。而我们的一些同志往往是忘掉自己的事，爱管别人的事，担心老天的事。不是你的事你担心什么呢？要尽职尽责办好自己的事，把复杂问题简单化。把简单问题复杂化是艺术，把复杂问题简单化是科学。艺术是用来欣赏世界，科学是用来分析、解决问题的。我们的干部是为了解决问题而不是为了欣赏世界。要把复杂问题简单化。人生的智慧就是简单加勤奋。所有的真理都是简单的，简单不一定美，但美一定是简单的。人生的精力有限，鲁迅听到有人说他是天才时，他说其实哪里是天才，我只是把别人喝咖啡的时间都用在了学习上。时间成就伟业。集中时间、集中精力抓大事，就要少应酬、少开会、少喝酒、少自扰。应酬是官场恶习，要大力精简压缩迎来送往。今天我跟同志们郑重地讲，以后我们下基层调研，县里一律不准到地界迎接。凡是迎接的干部说明他就不干活。这是一个很严肃的问题，这是转变作风过硬的一招。要切实减少迎来送往。开会是手段，不是目的。可开可不开的会不开，能用其他方式解决的就不开会，能开短会的就不开长会。喝酒是XX文化的显著特点。豪爽的民族一定是喜欢喝酒的民族。酒能体现友善、豪爽、好客，拉近人与人之间的关系。酒席宴前无大小，酒文化有它的好处，不管从哪里来，不管多大的官，只要到酒桌上，五湖四海，喝酒吃肉，大家套近乎了，亲如兄弟。这个优势对于跑项目、拉关系是一个好招。但同时酒能使人麻醉，使人麻木，使人沉沦。酒醉以后什么事都可以忘记，醉酒的人只晓得天下没有大事，没有领导，只有放大了的自我感觉，飘飘然、昏昏然，赤条条、无牵挂，进入一个新境界。好多事都耽误在了喝酒上。除了上面来了人，或是要争取项目的特殊情况，今后我们自己内部尽量少喝酒。要对酒文化进行改造，集中精力干工作。少自扰，就是自己不能干扰自己，自己给自己增加不必要的麻烦。领导工作有一个特点，就是一定要抛开“枝枝蔓蔓”，善于抓重点，这是领导的基本功。不要把精力放在没必要的庸俗的应酬上，看起来挺忙乎、挺紧张，还加班加点，可效果呢？看不到。所以务实是我们的基本功，一定要把干事创业作为我们的核心价值。实绩是检验干部的唯一标准。
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在全市经济工作会议上的讲话