写好一篇文章。目的是想通过此项活动来促使大家思考问题、研究问题，拓展工作的深度和广度。在当前新的形势下，我们必须积极作为，主动谋划，才能适应经济社会发展的需要，适应价格形势和任务的需要，适应价格职能转变的需要。要针对全市经济社会发展以及物价工作中的热点难点问题，针对政府关注，百姓关心的问题，开拓思路，转变作风，沉下心来调查研究，分析存在问题，提出对策建议，写出有价值有深度的调研文章。充分发挥好我们的职能作用，服务大局，服务民生。要以写好一篇文章为起点，大兴调研之风，深化工作质量。调研文章要通过我们的《Xx物价》刊发，通过我们的Xx物价网向外发布交流，年终可以集印成册。可以开展调研文章评比，得到领导批示的、被采用的给予一定奖励。
组织好一场演讲。在全系统组织举办“立足本职，奋发有为，我为物价添光彩”主题演讲比赛，是想为我们每一位物价干部职工提供一个展示自我的机会，调动每一位物价干部职工爱我们的物价、爱我们的单位、爱我们的岗位的工作热情，激发做好物价工作的责任感和使命感，营造比学赶帮、蓬勃向上的浓厚氛围。这项活动我原想安排团总支来搞，但是我们没有团组织。我们不少年轻的同志，自身素质不错，有干劲，有思路，有潜力。但缺乏历练，思想还不够成熟，工作思路还不宽。我觉得我们有责任有义务创造条件使他们多经受锻炼，尽快成长起来。一个合格的领导不仅要做好工作，更要注重培养人才，给能干事想干事的人以舞台。工作上要多压担子，多参加一些活动。无数事实说明，谁忙谁感到有压力谁成长的就快，工作很轻松很清闲，无所事事，有你不多没你不少，永远不会有成绩，也永远不会有进步。我们组织类似的活动，只是想在这一个方面给大家一个锻炼展示的机会。这次演讲，我们要录像，放在我们的网站。还要刊发，要集印。
组织一次闭卷考试。考试不是目的，通过考试来检验我们的学习成果，检验我们的知识水平、业务素质、执法能力，来调动学习的积极性。我考虑可以结合我们的工作需要，编印物价应知应会100题或200题小册子，选择重点，简明扼要，便于掌握。测试内容主要是大家工作中经常用到，在我们学习中有安排的。包括物价应知应会知识、法律法规、也有一些业务案例等。也可以根据不同的岗位设置不同的考题供选择。我想考试应该是闭卷，我们不是为了考试而考试，但一定要检验大家的真实成绩，并严肃考试结果的使用。对不合格者将区别不同情况实施告诫谈话、待岗学习、调整岗位等措施，以激励和促使大家努力学习知识，快速提升素质。
开展一次征文。在全市物价系统组织开展“我为物价献计献策”征文活动，目的是想进一步焕发每一位物价干部的聪明才智，为我市物价事业的发展出主意提建议。大家可以谈物价工作，可以讲机关建设；可以讲全局性的，也可以谈某一个侧面的；可以谈工作的方式方法，也可以讲物价业务。希望大家既要提出问题，也要有解决问题的方法措施。在这里你来当一回局长，你来当一回处长。局党组会认真研究听取大家的意见建议。
组织一场竞赛。组织全市物价系统法律法规知识竞赛活动。在开展法律法规学习的基础上，为检验活动成效，加强与各县市区物价局的联系互动，进一步把物价法律法规的学习推向高潮，组织各县市区物价局和市局机关分别组成的代表队进行竞赛。我们计划请Xx电视台录像播放，以此在更广泛的领域宣传物价，让社会各界了解物价部门，支持物价工作，扩大部门影响，展示队伍形象，推进物价工作。这项活动的工作量很大，需要认真策划，精心组织，包括出试题、选队员、定主持、请评委、找场地，与媒体联系对接等等，需要有计划有步骤一环扣一环地展开。
举办一场论坛。主要围绕怎样当好处长进行研讨交流。处长在机关工作中处于承上启下、协调内外的中间环节，是一个处室的核心。从一定意义上讲，各专业处室的处长承担着全市经济和社会发展某一行业的价格管理任务，处长工作水平的高低直接影响着这“一条线”，处长是一个职位不高，管人不多，但责任大，既是指挥员，又是战斗员的特殊岗位。因此，我们加强队伍建设必须抓好中层，进而带动全员。当好处长首先自身应有较强的政治业务素质，以其昏昏，使人昭昭，是带不好队伍的。同时还需要具有一定的个人影响力。要使下属心悦诚服地服从领导，处长不仅需要组织上赋予指挥权力，还需要具备一定的个人影响力。影响力与职务没有关系，它是处长个人的品德、才能、作风等影响和改变他人心理及行为的一种力量，这种力量在实际工作中往往起着更大的作用。这次论坛处长可以围绕责任意识、创新意识、统筹协调能力、公正公平、以身作则、人格品行等进行交流研讨，取长补短，相互借鉴，进一步提升处长的领导能力和工作水平。
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在物价局机关作风建设动员会上的讲话