公司员工内部管理实施细则

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　　     4.5.1 员工在用完公司假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。
　　     4.5.2 任何原因的事假最多不能连续超过____天。超过____天以上的事假将不被批准。
　　     4.5.3 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。
　　     4.5.4 员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。
　　     4.5.5 试用期内的员工，一般不得请事假。
　　     4.5.6 事假的审批权限：
　　     请假__天，由部门经理批准；请假__-__天，由部门经理签字后报企划部（人事）批准；请假__天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。
　　     4.6．绩效评估
　　     依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予以评定。每年的绩效评估在__月份实施。同时，公司鼓励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。
　　     4．7 考绩标准
　　     A、杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。
　　     B、优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。
　　     C、胜任， 工作完成合乎要求，达到标准。
　　     D、需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。
　　     E、不合格，工作差等，经过提醒教导也未改善。
　　     绩效评估，可结合年终考核、评选同步进行。
　　 
　　
　　     4.8 纪律规定
　　     员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
　　    
　　（1） 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；
　　    
　　（2） 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；
　　    
　　（3） 无理拒绝的工作安排、指令；
　　    
　　（4） 收受任何种类的贿赂；
　　    
　　（5） 利用职权贪污，侵害公司的经济利益；
　　    
　　（6） 伪造和涂改公司的任何报告或记录；
　　    
　　（7） 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；
　　    
　　（8） 滋事干扰公司的管理和业务活动；
　　    
　　（9） 弄虚作假，违反公司的管理规定；
　　    
　　（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
　　    
　　（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；
　　    
　　（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；
　　    
　　（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；
　　    
　　（14）在工作时间内干私活；
　　    
　　（15）擅自从事公司以外的第二职业；
　　    
　　（16）利用职务营私舞弊，损公利已；
　　    
　　（17）偷盗公司的财款、资源；
　　    
　　（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

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