奖金考核办法

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　　 6．总公司按核定系数下达奖金总额，各基层应根据本单位情况制定考核细则，实行二次分配，并将分配方案报公司备案；
　　 7．各考核部门应切实履行工作职责，以数据、实绩为依据，做到科学认真、实事求是的进行考核，真正发挥奖惩激励机制的作用，充分调动全体干部职工的工作积极性。
　　十、本办法如与公司新的规章制度相抵触，则按公司新规章制度执行。
　　 十
　　一、本办法从二〇〇五年一月起执行，解释权属办公室。
　　     十
　　二、附件
　　 1．利润指标考核办法；
　　 2．安全考核办法；
　　     3．营欠考核办法；
　　     4．优质服务考核办法；
　　 5．车辆例保及二级维护考核办法；
　　 6．劳动纪律考核办法。
　　  
　　  
　　  
　　  
　　   二〇〇五年三月二十八日
　　  
　　  
　　  
　　  
　　  
　　 附件1
　　  
　　 利 润 指 标 考 核 办 法
　　  
　　一、利润指标、完成比例、得分（利润指标为万元）
　　 单    位  全年指标  月度指标  完成比例  得分   一分公司  480  24  100  40   快客分公司  400  20  100  70   西站  166  13.8  100  70   高港车站  -30  -25  100  70   修理厂  0  0  100  70   南站  95  7.92  100  70   公  司  260  21.66  100  70  
　　二、考核时间
　　 当月利润指标考核时间为次月20日。
　　三、考核办法
　　 根据总经理室与各分公司签订的《20xx年经营承包责任目标书》上的利润指标，每月按累计完成利润情况进行考核，当月完成指标该项得满分，完不成指标该项不得分，所扣分值在年内累计完成的月份补足。
　　四、视同利润
　　 如确因特殊情况影响各单位利润指标完成，各单位需在次月15日前以书面报告上报总公司，经总经理室研究同意后，方可作为视同利润计入指标考核。
　　  
　　  
　　 附件2
　　  
　　 安 全 考 核 办 法
　　  
　　     1．对各二级运输单位考核以责任行车事故为考核依据。其中一分公司、快客分公司如发生重、特大行车事故，除扣除事故单位当月奖金的30%外，经理、分管安全经理、安全员奖金全部取消。
　　 2．对汽车站考核以责任性商务事故、工伤事故、火灾、爆炸事故为考核依据。如发生责任性商务事故，则扣除事故单位当月奖金的30%。如发生死亡、工伤事故或火灾、爆炸事故，除扣除事故单位当月奖金的30%外，站长、分管安全站长的奖金（含下浮工资）全部取消。
　　 3．对修理厂考核以重大设备事故、火灾、爆炸事故、职工因工伤亡事故为考核依据。如发生重大设备事故、火灾、爆炸事故或职工重伤、死亡事故，除扣除当月奖金的30%外，厂长、分管安全厂长奖金（含下浮工资）全部取消。
　　 4．公司各单位、部门如发生重、特大恶性事故，则扣除公司处室全体人员当月奖金的30%。
　　 5．对全年未发生安全责任事故的一分公司、快客、经理、分管安全经理、安全员给予一定的奖励。
　　  
　　  
　　 附件3
　　  
　　 营 欠 考 核 办 法
　　  
　　一、考核的内容及考核基数的确定

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