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部门及员工绩效考评制度

浏览次数: 879次| 发布日期:09-07 11:42:45 | 规则方案
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   4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。
   4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。
   5.相关文件
   Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法
   Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例
   Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例
   Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则
   Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程
   Q/BW·G0803-04员工薪酬方案
   Q/BW·G0805-04考勤管理制度
   6.记录文件
   GJ0802/01绩效考核表(员工)
   GJ0802/02绩效考核表(部门负责人)
   GJ0802/03绩效考核表(部门)
    
    
    
    
    
    
    
    
    
   附加说明
   本制度由人力资源部编制
   本制度由人力资源部负责解释
   本标准主要起草人:
   本标准主要审定人:
   发布日期:  04  年 5 月 30 日
   版本号:   G-A
      受控(编号/章):
    
   Q/BW·G0802-04
    
    
   附录
  1、绩效考核表(员工)
   编号:GJ0802/01-
     (样表)
   年   月   日
   姓名:  部门:  职务:   考核时间  考核人:  考核人职务:      考核项目  考
   核    内    容  加减分标准  该项扣分  考核得分   厂纪厂规  
  1、迟到、早退      -1分/次      
  2、中途外出(未经请假)    -1分/次      
  3、串岗、脱岗      -1分/次      
  4、其它违纪被公司扣罚或通报批评    -3分/次      
  5、会议迟到、早退、旷会    -0.5分/次       工作主动性  
  1、不服从安排(包括临时性抽调)    -3分/次      
  2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时  -2分/次      
  3、服务态度差、有投诉      -4分/次      
  4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调  -2分/次       专业水平  
  1、进、销、存信息反映不完全    -2分/次      
  2、储存信息和实物不相合    -4分/次      
  3、保证24小时手机畅通,发现联系不上  -4分/次      
  4、错发、不按计划收货      -5分/次      
  5、帐、卡、物记录不完全、不完整    -3分/次      
  6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态)  -2分/次      
  7、不按工作程序办事      -2分/次      
  8、每月大件盘存表不按时交纳    -2分/天      
  9、每月积压不合格明细表不按时交纳  -2分/天      
  10、货物摆放不整齐      -2分/次       职业素养  
  1、思想不端正,有投诉(查情况属实)  -10分/次       扣

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