在“超越所有的满足，分享使用的快乐”“所有比不重要，使用创造价值”的理念被越来越多的企业及我的情况下，设备租赁一定会成为客户购置或的设备使用权的明智选择。
租赁公司愿意与设备制造厂商、各商业银行实现战略合作，共同探索和推动租赁债权保理融资业务的开展。以自己的租赁专业技能，诚心诚意地为承租人服务，为制造商服务，为银行服务。
四、泵车融资租赁与贷款效果比较
（一）比较条件
租赁设备名称：础浆高压泵车
设备购置成本：370万人民币
贷款期限：3年
设备折旧年限：8年，直线法，年12.5%。（不考虑残值扣除）
贷款利率：3年期5.76% 期（月）利率：5.76%/360x365/12=0.4866%
还款及计息方式：按月偿还，等额还本(102,778元)，余额计息
租赁期限：3年，租赁期满所有权转移给承租人
设备折旧年限：按应付租金额在3年内直线法提取（不考虑残值扣除）
租赁费率：3年期7.76% 期（月）利率：7.76%/360x365/12=0.6556%
租赁手续费：购置成本的1.5%=5.55万，签约后一次性支付
还款及计息方式：按月偿还，等额还本(102,778元)，余额计息
余值留购款：购置成本的千分之三，11,100元
余值处置收入：假定企业工程项目施工完毕，按购置成本的65%获得处置收益即：240.5万元。
假定施工企业在未来的三年还款期内，租赁资产和企业的综合效益产生的未来现金流量足够还款。
为便于比较，假定是100%融资，实际业务中，租赁公司要收10—30%的保证金。
（二）比较原则
进行租赁与贷款的决策比较，要以自有资金的实际流出额为准。不仅要考虑还款期的现金支出，还要考虑税务处理中的好处及租赁期满设备的实际价值对企业带来的损益。计算公式如下：
自有资金流出=还贷或还租额＋处置损溢—扣税好处
（三）比较结果
贷款与租赁融资资金流出比较表
贷款 融资租赁 租赁比贷款
还款总额 4,033,077.70 4,148,758.20 多115,680.50
本金支付 3,700,000.00 3,700.000.00 0
利息支付 333,077.70 448,758.20 115,680.50
折旧提取 1,387,500.00 3,700.000.00 0
节税好处 (457,875.00) (1,221,000.00) 多763,125.00
手续费额 0 55,500.00 多55,500.00
余值留购 0 11,100.00 多11,100.00
流出合计 3,575,202.70 2,994,358.20 少580,844.50
处置收入 (2,405,000.00) (2,405,000.00) 0
账面价值 2,312,500.00 0 少2,312,500.00
处置受益 (9,250.00) (2,405,000.00) 多2,312,500.00
合 计 3,565,952.70 589,358,20 少2,893,344.50
贷款购置：
本息支付总额为4,033,077.70元，提取折旧1,387,500元，获得所得税税前扣除好处457,875元，自有资金实际付出额为3,575,202.70元。3年后，设备处置价值2,405,000元，账面价值为2,312,500元，溢出9,250元。
租赁购置：
租金支付为4,148,758.20元，表面看，比贷款多支付115,680.50，但扣除提取折旧370万，获得所得税税前扣除好处1,221,000元，自有资金实际付出额2,927,758.20元。加上租赁手续费55,500元、余值购置费11，100元，仍比贷款实际少支付58,0844..50元。3年后，设备处置价值2,405,000元，账面价值为0元，可获处置收益2,405,000元。
（列表附后）
贷款现金流出表
期数 计息本金 利息 本金 本息合计 折旧提取 节税 现金流出
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