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XX厂5S实施方案

浏览次数: 300次| 发布日期:10-05 21:38:23 | 企划方案
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   0
    
   东西杂乱摆放
   1
    
   有定位规定,但没被严格遵守
   2
    
   有定位,有管理,但进出不方便
   3
    
   6
   计算机文件夹
   私人文件与公用文件混杂,无用、重复、过期文件充斥其间
   0
    
   有所整理,但较为紊乱
   1
    
   文件按照分类进行存储,排列较为整齐
   2
    
   文件归类整齐,标识明确,易于查找,且对重要的旧文件进行备份
   3
    
   合计
    
    
  (二) 整顿阶段( 4 月 1 日至 4 月 31 日为实施阶段,以后为保持和持续改善阶段)
   1 、整顿的推行要领
  (1)彻底地进行整理
  (2)确定放置场所
  (3)规定摆放方法
  (4)进行标识
  (5)大量使用“目视管理”
   2 、整顿的要求
   一目了然,取用快捷。
   3 、整顿的检查考核表
  
   项次
   查检项目
   检查状况
   评分标准
   得分
   1
   设备
   机器
   仪器
   破损不堪,不能使用,杂乱放置
   0
    
   不能使用的集中在一起
   1
    
   能使用、较脏乱
   2
    
   能使用,有保养,但不整齐
   3
    
   摆放整齐、干净,呈最佳状态
   4
    
   2
   工具
   不能用的工具杂放着
   0
    
   勉强可用的工具多
   1
    
   均为可用工具,但缺乏保养
   2
    
   工具有保养,有定位放置
   3
    
   工具采用目视管理
   4
    
   3
   零件
   不良品与良品堆放一起
   0
    
   不良品虽没及时处理,但有区分及标示
   1
    
   只有良品,但保管方法不好
   2
    
   保管有定位标示
   3
    
   保管有定位,有图示,任何人都很清楚
   4
    
   4
   图纸
   作业标示书
   过期与正使用的物品杂放在一起
   0
    
   不是最新的,且随意摆放
   1
    
   是最新的,但随意摆放
   2
    
   有卷宗保管,但无次序
   3
    
   有目录、次序、且整齐,任何人很快能使用
   4
    
   5
   文件
   档案
   零乱放置,使用时没法找
   0
    
   虽显零乱,但可以找得到
   1
    
   共同文件被定位,集中保管
   2
    
   以机器处理而容易检索
   3
    
   明确定位,使用目视管理,任何人都能使用
   4
    
   合计
    
    
  (三)清扫阶段( 4 月 1 日至 5 月 31 日为实施改善阶段,以后为保持和持续改善阶段)
  1、
     清扫的推行要领
  (1)
   建立清扫责任区
  (2)
   每个员工在工作岗位及责任区范围内(包括一切的物品与机器设备)进行彻底的清扫

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