XX厂5S实施方案

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　　（3）
　　 对清扫过程中发现的问题及时进行整修
　　（4）
　　 查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离
　　（5）
　　 制订相关的清扫标准作为规范，明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等项目
　　2、
　　   清扫的检查考核表
　　
　　 项次
　　 查检项目
　　 检查状况
　　 评分标准
　　 得分
　　 1
　　 通道
　　 有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物
　　 0
　　  
　　 虽无脏物，但地面不平整
　　 1
　　  
　　 有水污、灰尘
　　 2
　　  
　　 早上有清扫
　　 3
　　  
　　 使用拖把、并定期打蜡、很光亮
　　 4
　　  
　　 2
　　 作业场所
　　 有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物
　　 0
　　  
　　 虽无脏物，但地面不平整
　　 1
　　  
　　 有水污、灰尘
　　 2
　　  
　　 零件、材料、包装材料存放不妥
　　 3
　　  
　　 使用拖把、并定期打蜡、很光亮
　　 4
　　  
　　 3
　　 办公桌
　　 作业台
　　 文件、工具、零件很脏乱
　　 0
　　  
　　 桌面、作业台布满灰尘
　　 1
　　  
　　 桌面、作业台面虽干净，但破损未修理
　　 2
　　  
　　 桌面、作业台面干净整齐
　　 3
　　  
　　 桌面、椅子及四周均干净亮丽
　　 4
　　  
　　 4
　　 窗
　　 墙板
　　 天花板
　　 任凭破烂，没有处理
　　 0
　　  
　　 破烂但仅应急简单处理
　　 1
　　  
　　 乱贴乱挂不必要的东西
　　 2
　　  
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　　 还算干净
　　 3
　　  
　　 干净亮丽，很舒爽
　　 4
　　  
　　 5
　　 设备
　　 工具
　　 仪器
　　 生锈
　　 0
　　  
　　 虽无生锈，但有油污
　　 1
　　  
　　 有轻微灰尘
　　 2
　　  
　　 保持干净
　　 3
　　  
　　 使用中有防止不干净之措施，并随时清理
　　 4
　　  
　　 合计
　　  
　　  
　　（四）清洁阶段 ( 在以上三个方面经过不断的实施、检查、考核、总结、改善达到一定程度后，企业有了样板区域后，全面推行，达到标准化、制度化。 )
　　1、   清洁的推行要领
　　（1）落实前面3S工作
　　（2）制订目视管理及看板管理的标准
　　（3）制订5S实施办法及检查考评标准
　　（5）制订奖惩制度，加强执行
　　（6）领导小组成员经常巡查，带动全员重视5S活动
　　2、   清洁的检查项目及内容
　　（1）作业台、椅子的检查内容
　　
　　 项目
　　 内容
　　 整理
　　 1）现场不用的作业台、椅子
　　 2）杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下
　　 3）放在台面上当天不用的材料、设备、夹具
　　 整顿
　　 1）零乱地搁置台面上的物料
　　 2）台面上下的各种电源、信号线、管道等乱拉乱接、盘根错节
　　 3）作业台、椅子尺寸形状大小不
　　一、高低不平、五颜六色，非常不雅
　　 4）作业台、椅子等都无标识
　　 清扫
　　 1）设备和工具破损、掉漆、缺胳膊少腿
　　 2）到处是灰尘、脏污

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