2．职能部门共性工作目标评估。占绩效评估总分权重的9％。由各相关成员单位根据各自对应的评估办法和预赋分值，在日常评估基础上，实施年终总评估。评估结果于次年3月末前报市绩效办汇总。
3．民主评估。占绩效评估总分权重的15％。由评估组通过相关会议、深入基层和上访拜访等方式，发放评估评价卡和调查表，采集党政机关和社会各界对县（区）政府和市政府各部门的综合评价意见。其中，县（区）政府民主评估主体包括：市委委员、市纪委委员、市人大代表、市政协常委等（占5％）；县委委员、县纪委委员、县人大代表、县政协常委等（占3％）；市政府工作部门（占3％）；乡镇和街道（占2％）；群众代表（50名，占2％）。市政府工作部门民主评估主体包括：市委委员、市纪委委员、市人大代表、市政协常委等（占5％）；县（区）政府负责同志（占2％）；县（区）部门代表（占3％）；企事业单位和群众代表（50名，占2％）；服务对象（30名，占3％）。
4．评估组重点工作目标评估。占绩效评估总分权重的36％。各评估组主要采取“听、查、看、访”的形式，分别对各县（区）、各部门重点目标工作完成情况逐项评估。各县（区）、各部门要提供工作目标完成情况的依据。对有形工作项目，评估组进行实地查验。凡涉及核实经济指标和相关数据的，由市绩效办协调相关部门采集查验提供数据。评估组根据每项目标预赋分值和实际完成情况，分别评估赋分并折算。评估结果按预赋分值和相应比重进行折算。
www.yf1234.com5．市政府领导的加权评估。占绩效评估总分权重的30％。评估组汇总基础工作评估、跟踪评估、自我评估、民主评估、共性工作目标评估和重点工作目标评估得分，并提供给市政府领导，分别请市政府领导对各县（区）政府和市政府工作部门全年工作进行综合评价，现场打分。其中，市长评估占15％，副市长、市政府秘书长、市长助理评估占10％，市政府副秘书长评估占5％。对县（区）政府评估，要分别对号到三个等次，相应赋分；对市政府工作部门评估，各位副市长、市政府秘书长、市长助理、市政府副秘书长对分管部门要排名，由市绩效办统一设定排名对应的分值。
（四）确定评估结果。市绩效办根据各方面的评估数据，计算各县（区）政府和市政府各部门的最终得分和排名，拟定评估等次和奖励对象，提交市绩效评估委员会审定后，公示、公布。奖励对象名单提交市绩效评估委员会审定之前，与市纪检委和市委组织部沟通，征求意见。
绩效评估等次分为优秀、良好、一般、较差四个等次。评估得分在90分以上（含90分，以下同）为优秀等次，评估得分在80分以上的为良好等次，评估得分在60－79分之间的为一般等次，评估得分低于60分的为较差等次。
对班子成员以及公务员在工作中出现违法犯罪或严重违纪行为被查处；单位工作发生重大失误，造成重大损失或影响；以及有其他“一票否决”的项目，可直接降低一个评估等次。
对县（区）的奖励，设一等奖1名，二等奖2名，三等奖2名，各奖励对象根据评估等次和得分排名产生。县（区）政府评估等次为优秀、排名第一的给予一等奖，评估等次为良好及以上，排名第二、第三的给予二等奖，排名第四、第五的给予三等奖。
对市政府工作部门的奖励，按经济调节和经济管理类部门数的40％、社会管理和政务管理类部门数的20％、市场监管和执法监管类部门数的20％确定综合奖；按固定资产投资和项目建设、招商引资、争创“五城”、新农村建设、第三产业发展、民生工作、综合服务7个方面工作，设21个单项奖（各单项工作奖相应的部门参考名单详见附件2）。综合奖在优秀等次中产生，单项奖根据各奖项参评部门数确定相应比例，并结合部门评估得分排名和在单项工作中的贡献率，（）在良好以上等次中产生（综合奖和单项奖不兼得）。
市政府绩效评估工作的实施意见