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学校创办人民满意教育汇报材料

浏览次数: 176次| 发布日期:09-07 12:17:06 | 申报材料
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  4、在学校收费管理方面,我校严格落实上级收费政策,未向学生收取任何费用。为了落实控辍保学目标,我们出台了《阳平二中控辍实施方案》,对无流失学生班级的教师进行奖励,对有学生流失班级的教师进行诫勉谈话,同时开展教师结对帮扶潜能生活动,使师生形成合力,确保后进生转化工作扎实有效的开展。对家庭困难的学生,通过摸底、申请、公示、发放资金,认真将国家的两免一补政策落到实处。

  二、加强领导班子建设,提高服务育人水平。

  领导是教师中的一员,领导应该更好的服务于教师。为加强领导班子建设,我校制定了《领导班子考核办法》,实行《校级领导责任追究制》、《中层领导值日汇报制》、《领导班子月反思制》,要求全体领导每天要起在师生之前,睡在师生之后,吃苦在师生之前,享乐在师生之后,要求教师做到的,领导要先做到,要求领导做到的,校长首先要做到。严格制度,做到“制度第一,校长第二”。实施校级领导抓年级管理,中层领导深入单元管理,层层管理,责任到人;每天安排一位中层领导值日,发现师生工作和学习中的问题和闪光点,并及时汇报、及时处理;每月全体领导班子成员进行一次工作反思,总结经验,吸取教训;同时实行领导班子工作量化计分制,与年终的评优评模相挂钩,以此促进各项工作有条不紊的开展。在教育教学中,我们要求领导成员全部任课,参与一线教学工作。并通过工会定期征求教师在生活和工作的建议和意见,让教师积极参与到学校的管理中来,激发了教师的主人翁意识。实践证明,通过种种措施和制度的落实,我们建设了一支“精神状态好,民主作风好,团结协作好,廉洁自律好”的领导班子队伍。

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  为促进教风、学风地彻底转变,形成积极向上的学习风气,提高教育教学工作成绩。在全体教师中开展争创“五好教师”活动,激发教师教育教学工作的热情。在全体教师中开展“遵规守纪好、课堂组织好、常规工作好、自习辅导好、教学成绩好”五好创建活动。通过此项活动促进了教师师德、教态、教风彻底彻底转变,形成积极向上的教学风气,提高教育教学工作成绩。

  三、加强平稳定校园建设,实现安全零事故

  学校安全工作是学生成长的一条绿色通道。为保障这条通道畅通无阻,学校与单元长班主任、教师分别签定了责任状,各处室制定了相应岗位的安全职责,出台了“安全工作汇报制度”、“突发事件处理方案”;要求各单元在重点部位设立安全岗,为广大师生的安全提供有力的保障。为保障学生安全,学校成立门卫实行24小时值班制度保障学生生活安全有序。

  为把“安全第一”的观念落实到学校工作的方方面面,时时刻刻绷紧安全这根弦,我们积极组织师生进行上下楼梯、紧急停电、防震等安全演练活动,并加强餐厅管理,成立饮食卫生安全工作领导小组,确保师生饮食卫生。我提出的口号是:学生安全高于天,教师责任重如山。

  使家长及师生对学校有了更加深入的了解,对密切家校联系起到了积极的促进作用。我校组织百名教师进千家的大走访活动,征集社会对学校的要求和意见,在进行的家长评校活动中,对我校的满意度为百分之百。我校始终坚持“一保安全,二保稳定,三保教学工作”的原则,由于领导的高度重视、制度的认真落实、师生的同心协力,两年多来,学校实现了无一例安全事故发生的良好局面,

  四、铸二中特色,创办人民满意教育

  我校注重对外交流与提高。我们坚持每期到周边教育教学先进学校听课学习,从教育教学到教学管理,认真聆听,仔细学习。我们要求,凡是外出,必带问题去,回来后,写出听课体会,在教研组和教师会上做汇报。加强教师说课,提高教师上课水平,提高课堂效率;积极组织全体教师到市二中听课学习,丰富教师的教学经验,提高教师的教学能力。结合我校“先学后教,当堂达标”的教学模式,开展“惜时增效,轻负高效”探讨课,课后认真书写教学反思,并及时组织召开教师课改交流会,结合实践,相互学习,取长补短,共同提高;严格考评制度,加大对课堂教学的监督力度,重点督查课堂上学生活动情况、作业量以及教学效果。发展学生兴趣爱好,分成书法组、美术组、体育组、音乐组四个小组,利用每天的课外活动时间安排专人对所有的后进生进行培训,使他们发展特长的同时受到思想教育,收到了良好的效果。

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