xxxx年，xxx担任仪表煤气化班副班长和班组安全员。从事了煤气化现场的大小检修和班组安全管理工作。在不断的工作和安全学习中，他对安全生产有了一些深刻的认识。他认为班组的重中之重是安全生产。安全生产工作，与企业经济发展密切相关，与企业职工的经济利益密切相关。因此，班组安全工作应当引起每位职工的重视。
通过长期的现场工作，他认为影响班组安全生产的主要因素有：1. 组员思想情绪低落。班组成员生产在纷繁复杂的社会里，每天都会遇到这样或那样的矛盾，产生这样或那样的思想问题，这些问题有的暴露在表面，有的则埋藏在内心，有的就直接成了事故的根源，安全的杀手。如有的职工在工作或家庭生活中遇到了矛盾，产生了思想疙瘩，没有得到很好地解决，于是在工作岗位上就心不在焉，精神萎靡；还有的组员在节假日后，玩性一时难收，工作时不在状态，这些都容易引发事故，酿成大祸。 2 组员技术水平低。班组在引导职工实现一专多能的过程中，管理不严。有时在给职工教育培训时，采取你学你的我教我的，合格不合格自己定的态度。于是，有的职工平时不下功夫学习专业技术，又未经任何培训就轻易上岗位操作，因而在实际工作中，盲目操作，易出事故。3 赶进度抢时间。班组经常会遇到上级领导给基层下任务、压担子的情况。一旦某项工作紧急，需要在规定时间内完成，班组只有赶时间保进度，往往就在这个节骨眼上出纰漏。4 班组安全教育走过场。有的班组在开展安全活动时敷衍了事，在检查运行设备时走马观花，在安全学习时纸上谈兵，或是小和尚念经——有口无心。结果是别人的事故教训自己没有吸取，类似事故重复发生。
因此，他通过对影响班组安全生产因素的分析和认识，总结出了自己的一套管理方法，并运用到实际工作中.通过大家的共同努力，结合班组每个人的实际情况合理安排工作，利用班前班后会、工作中，时时刻刻提醒班组成员注意安全，从每个人的思想上抓住“安全”，对于有可能出现的不安全苗头，他本着“一人把关一道关，众人把关一座山”的原则，利用班组长、党员、团员在职工中的影响力，以点带面，狠杀风气，使气化班的安全生产稳步前进.20xx年，气化班不但完成了全年的各项生产和检修任务，还取得了全年生产无事故的良好成绩。虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足.在今后的工作中，他表示，仍需加强学习，转变作风，不断适应改革发展新形势的需要。树立为大局服务的观念，充分发挥人的积极性和创造性，以改革创新精神，努力开拓工作新局面。加强学习，提高素质。紧密结合工作实际，在重点学习“三个代表”重要思想、邓--理论基础上，进一步加强各方面工作的系统学习，并运用到班组中去，
并争取在xxxx年的工作中能够与班组一起取得更大的进步。
安全月个人先进事迹