20xx年市商务局副局长述职述廉报告
20xx年，在局党委的正确领导下和同志们的支持帮助下，按照局党委分工，我分管局商业改革发展处工作。一年来，按照商务局的整体工作安排及所分管的处室工作职能，自己加强学习，勤恳工作，廉洁从政，认真履行岗位职责，努力开创工作新局面，积极适应新形势和新任务的要求，
较圆满地完成了自己所分管的工作和领导交办的任务。现述职如下：
一、思想政治学习情况
一年来，我始终坚持把学习放在重要位置，通过学习提高工作能力。首先，加强了党的理论、方针、政策的学习。除积极参加局党委中心组组织的学习外，围绕贯彻十七大精神，重点学习了邓--理论、“三个代表”重要思想和十七届五中全会报告，以及党的各项方针、政策。在学习中，坚持学以致用的原则，反复体会，掌握要领，提高自己的政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了与党中央保持高度一致。其次，加强改革法律法规政策知识的学习。针对我市加大国有企业改革力度的实际，加强对分管工作领域的理论学习，及时追踪掌握业内的最新知识和最新动态，把握其运行机制，摸透其发展规则，凝聚理论素养，促使自己在指导分管处室工作时能够做到业务娴熟，得心应手。其三，加强了工作方法和工作艺术的学习。虚心向班子成员学，向老同志学，向群众学，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高组织协调和决策指挥能力，为创造性开展工作奠定了基础。
二、班子团结协作情况
工作实践中，我十分注重摆正自己的位置，处理好方方面面的关系，当好配角，唱好主角，形成整体工作合力。在班子内部，妥善处理好与班长、班子成员间的关系，研究重大问题和做出重大决策时，主动当参谋提建议，一旦形成决议，属于自己分管的工作，大胆承担任务，积极组织实施。遇到情况及时汇报，及时通气，争取协作和支持。对所分管处室的具体工作，做到了支持不干预、参与不包办、确保了担任角色的不缺位、不越位、不错位，有效地推动了工作开展。
三、推进局属国有企业改制工作情况
一年来，我根据工作分工，结合商务局的阶段性工作重点，统筹兼顾，强化措施，积极稳妥地推进国有商业企业改革改制工作,主要情况如下：
根据市政府对我局的要求，我和局改革处的同志结合企业实际，确定企业改制基本思路，并到情况复杂的企业多次进行调研，安排布置全年国企改制的重点。国企改制的重点难点是企业缺乏改制成本，是企业的职工的合法权益能否得到保障，是企业能否保持稳定并顺利完成改制。为此，我同改革处的同志一道深入企业帮助他们依据自己的实际制定改制方案，解决实际问题，协调相关部门争取为企业营造较好的外围环境。从目前国家对企业改制的政策规定对于工业企业改制有许多明确的优惠政策，而流通企业却没有，这就使我们的工作难度较大，面临的困难更多。这就要求我们要开动脑筋多想办法，积极主动的工作，不厌其烦的协调外围的关系。众所周知，要改革几十年国有企业的体制，既要协助企业做改制的政策宣传和解释工作，保持职工队伍的稳定，又要解决企业与职工、企业与有些主管局委在某些问题上的分歧，力争企业的利益最大化，其困难是显而易见的。
20xx年的企业改制工作，虽有许多困难，但在局党委和全局同志大力支持下，根据各企业改制进程，分类指导，加快进度，积极协调各部门做好改制各项后续工作，11户破产企业中累计完成破产终结及职工安置的企业9户, 5户未完成改制企业中，完成改制的企业1户、人员分流的企业1户、正在改制审计评估的企业3户：一是继续监督协助已经市政府批复的8户改制企业做好办理房产土地过户手续等改制后续工作；二是积极推进11户破产企业按照法律程序开展破产工作，在去年累计完成紫百大楼、轻工公司、粮油公司、对外贸易公司、土畜公司等5家企业破产终结和职工安置工作的基础上，今年又完成了工矿公司、服装公司、包装公司、纺织品公司等4家企业的职工安置工作；三是完成了郑荣集团的职工分流安置工作，完成了外贸加工厂改制批复实施工作，百文集团、商业大厦经市改革办批准改制立项进入审计评估程序，郑百大楼重组改制正在寻求合作方。
2017年市商务局副局长述职述廉报告