（一）要进一步深化对行业现代物流的认识，从提升行业整体实力、转变经济增长方式和提升经营管理水平的高度来认识现代物流的重要性，克服“重装备、轻信息，重建设、轻管理”的思想，牢牢把握卷烟现代物流“服务、高效、低成本”的核心本质，处理好“现代与现实、水平与速度、硬件与软件、建设与管理”的关系，坚持统筹协调，合理规划，建设适应行业改革发展的现代物流体系。
（二）要通过加强行业物流队伍建设，解决企业物流力量薄弱的问题；要深入开展现代物流知识的学习和培训，提高全员对现代物流理论的科学认识水平，统一思想，形成共识；要采取多种方式，加强人员培训，尽快培养出一支既熟悉烟草行业又具备现代物流专业知识的物流人才队伍。
（三）认真学习和研究现代物流理论，通过内部管理降低物流成本，通过内部管理降低销售成本，加速企业的信息化建设，进一步提高企业的信息化水平，研究解决企业的物流管理如何与企业的营销管理相结合的问题，保证企业使卷烟在合适的时间送达指定地点的同时，成本得到最佳控制。
今年是全省行业深化管理年，并且引入了ISO9001质量认证体系，这对物流中心的不断壮大是一个挑战也是一个契机，我们要以高度的责任感和使命感投入“三最”网络的建设中，着眼长远，突出重点，循序渐进，逐步实现卷烟生产经营过程中商流、物流和资金流的统一，进一步整合物流资源，统一物流运行标准，强化配送管理，降低配送成本，朝着优质、高效、低成本的目标不断迈进，全面提升物流运行质量和水平
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**省烟草公司**市公司物流中心2017年上半年工作总结