广告开发与管理（pdf 14）

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广告是一个企业很重要的管理项目和管理流程，许多企业因为广告而发展起来，而许多企业因为广告把自己辛苦积累起来的资本在运用广告的时候损失掉了，这样的事例非常多，大家知道深圳的海王，应该说在它起步的时候还是积累了很大的资金，但后来在一段时间内他们开始推广海王的银得菲还有海王金尊，这两个产品全国的大部分人都知道了，这些创意总的来讲还是很吸引人的，大量的投播以后我们都记住了，但非常遗憾的是这么大费用的投放，在几年内连续的投入，像银得菲的广告语——关键时刻怎能感冒，给人的记忆非常深刻，这是非常好的创意，但光有好的创意是不行的，人人都知道，银得菲如果想在全国感冒药排名的话排不到前二十名，我们刚刚做过感冒药调查，做完以后发现银得菲前二十名都进不到，而短短几年内15亿的广告费用全部被消耗掉。所以说广告从来都是一个双面刀，可以帮你去创造奇迹，也可以把你公司所有之前积累的东西消失。在之前的课程中我曾经介绍过宝洁公司，首先我们谈谈宝洁公司在全球范围的市场地位，宝洁公司是全球第一大广告主，什么叫第一大广告主呢？就是不管你是哪行哪业，任何一个行业，什么房地产、汽车、电脑、保健品，包括像安利的，任何一个行业中，宝洁公司是全球最大的广告主，他是播放量最大的广告主，仅美国一个国家每年的广告播放量就有30亿美金，折合人民币有两百多亿。在台湾的一个地区如果把所有的媒介加起来，像电视媒介、报纸媒介、平面媒介等等全部加在一起，除以二以后有一半是宝洁的，剩下那一半是其他公司的，所有的行业加在一起有一半是宝洁公司的。在中国大家也知道，2009、2009年，宝洁现在已经是中国国内最大的广告主，它的投放量肯定是最大的。， 大小：2.09 MB