- 名称：现代企业的组织和行为（24 页）
- 类型：项目管理
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- 更新时间：09-03 13:34:08
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《现代企业的组织和行为（24 页）》简介
标签：项目管理流程,项目管理论文,项目管理制度,
第一节 现代企业的组织和法人治理结构
（二）委托代理关系
二、现代企业的法人治理结构
（三）法人治理结构
三、转型期国有企业的体制创新 （一）产权制度改革的重要性
2．内部人控制的在我国的两种主要表现形式 一是经理人员与职工联手控制企业，共同损害所有者—国家的利益；二是经理人员独自控制企业，通过与上级“串谋”或同外商勾结，运用不正当手段或钻国家政策的空子，既损害国家的利益，又损害职工利益。
第二节 企业经营目标和经营机制
2．企业经营的内容主要包括为，实现盈利目标；选定目标市场；根据市场需求选择适销对路的产品和生产手段；筹措资金和控制风险并根据市场竞争形势确定价格、生产规模、销售方式和宣传手段等。， 大小：4.45 MB