- 名称：科研生产中的项目管理（doc 33）
- 类型：项目管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：01-17 00:05:07
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《科研生产中的项目管理（doc 33）》简介
标签：项目管理流程,项目管理论文,项目管理制度,
项目管理应用的背景
险峰厂近几年的科研生产项目种类繁多，科研生产项目的复杂程度高，设计、生产、试验环节多，任务多且关系复杂、时间限制性强， 计划编制周期长、计划反馈和跟踪监控难度大。研制项目计划的制定与各部门实际的执行情况未能形成一个有效的闭环管理；项目规模大、重要性高，涉及范围大，涉及的部门、人员多，对内部和外部的依赖性都很强。项目的沟通、质量、技术、进度等信息数据量巨大。协调沟通困难，风险管理、问题管理和资源管理手段缺乏，效率低下，计划执行力较差，严重影响型号研制任务的按时完成。， 大小：631 KB