- 名称：项目工期计划制定（66 页）
- 类型：项目管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：01-17 00:05:38
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《项目工期计划制定（66 页）》简介
标签：项目管理流程,项目管理论文,项目管理制度,
七步曲：
WBS
确定所需工期
确认优劣先后顺序关系和逻辑连接
与参与者沟通与资源承诺
形成网络图
寻找关键路径
将网络图转换成甘特图（计划表）
什么是工作分解结构（WBS）
Work Breakdown Structure(WBS)为所承担的责任，所需资源的估计和项目进度表的制定提供了一个基础，它开始解答：“怎样做？”这个基本问题。
WBS的分解过程
是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图表。它将整个工作分解成若干足够小的部分，便于个人承担，而且有足够的确切程度，能够估计工作量和所费时间。， 大小：9.53 MB