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物业管理投标标书控制程序

浏览次数: 919次| 发布日期:01-17 22:59:16 | 作业程序
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3.4.5编写小组的成员按各自的分工编写相应的内容,组长对投标书各部分初审,确保其完整、协调和统一,符合招标书的规定。
3.6 投标书的评审、批准和印制。
3.6.1 投标书定稿后,总经理或授权经营部经理组织综合管理部、工程技术部、行政管理部、财务部等部门的主管对投标书的内容进行评审。对投标书的评审应达到:
a) 投标书中各项要求已经清楚、明确;
b) 投标书的表述与投标书的要求相一致;
c) 公司有能力实现投标方案中策划的管理方式、服务标准及承诺,
能够满足业主委员会或开发商等委托管理单位提出的物业管理要求;
d) 报价适度有可能被委托单位接受。
3.6.2 评审的结果记录在“投标书评审记录”中。
3.6.3 评审后的投标书由总经理批准,交行政管理部负责打印制作。
3.6.4 投标书的印制应新颖、美观、大方。
3.7 投标书的报送。
投标书制作完成后,加盖公司印章和总经理印鉴,由经营部按投标规定时间送招标单位参加开标、评标和决标。
3.8 物业委托管理合同的评审。
决标后,如公司中标,则与委托管理单位签订物业委托管理合同,按《合同评审控制程序》对合同进行评审。
广州广电物业管理有限公司
程 序 文 件 文件编号:GD/QP-031
投标标书控制程序 版号:A 修改状态:0
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3.9 投标书的归档管理
3.9.1 投标书的副本及相关的记录由行政管理部存档管理。
3.9.2 决标后,无论中标与否,除非招标单位索要,公司参加投标人员应将投标书取回送行政管理部与副本及相关记录一起保存。
4 相关文件和记录
4.1 招标书
4.2 投标书
4.3 GD/QR-031-1招标书分析审议记录
4.4 GD/QW-031-1物业管理投标申请书
4.5 GD/QR-031-2投标书评审记录

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