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党代会工作报告

浏览次数: 668次| 发布日期:09-06 21:48:18 | 会议发言
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--规模和实力不断壮大。经过七年的不懈努力,集团规模和实力得到了空前的提高和壮大。集团成员企业已由组建时的14家全资子公司发展到目前拥有20家全资子公司、6家控股子公司、6家参股子公司。资产总量已由组建时的22亿元增加到20xx年底的近90亿元,净资产由组建时的3.4亿元增加到20xx年底的9亿元。在省属企业和全国省属粮食企业中均名列第1位,在全国500强企业排名中列第156位。

--经济效益实现历史性跨越。七年来,在日趋激烈的市场竞争中,集团实现了由集团成立之初的大幅亏损到目前巨额盈利的根本性转变和历史性跨越,为集团的发展奠定了强大的物质基础。销售收入已由1996年的10.9亿元增加到20xx年的109亿元,增长了10倍。经济效益也由组建时的帐面亏损3000万元,潜亏7000万元发展到从2000开始连续三年超亿元,今年也将取得令人振奋的喜人成果。

--龙头带动作用日益显著。在不断加强内外贸体系建设,推进粮食深加工发展,搞活粮食流通,促进粮食转化上出色发挥龙头作用的同时,从2000年开始,集团在粮食订单上进行了大胆的探索和尝试,20xx-20xx年订单面积连续两年达到1000万亩,带动农户60万户,120万个劳动力。20xx年集团被国家九部委认定为国家级农业产业化龙头企业。

--国际化步伐迅速加快。集团成立以来,特别是获得玉米、大米出口经营权,组建进出口公司以来,国际交流与合作不断增加,涉外业务往来日益频繁。目前,集团已与国际上20多个知名企业建立了长期稳定的合作关系,业务领域已拓展到世界上20多个国家和地区。尤其是通过与美国嘉吉、韩国大宇、泰国正大、德国汉高、法国赛力事达等国际知名大企业的合作,为集团向跨国公司迈进创造了有利条件。

--体制机制改革不断深化。吉粮集团是在14家具有行政职

能的国有企事业单位的基础上组建起来的,带有浓厚的计划经济的烙印。七年来,经过集团上下的共同努力,已改造和组建了12家股份制公司。同时,在人事、用工、分配制度改革上进行了大量的理论和实践探索,为企业的发展注入了生机,同时也为集团下一步深化改革奠定了坚实基础。

--吉粮品牌和形象迅速提升。七年来,集团全体员工坚持用先进的思想和实际的行动来打造吉粮品牌,树立吉粮的良好形象,取得了社会认可的重大成果。集团成立之初就提出来的"超越今天"的企业精神、"为耕者谋利、为食者造福"的企业使命,"让每一颗粮食更有价值"的企业理念已成为广大员工的精神支柱和行动指南。集团被评为20xx年度全国职业道德建设最佳单位,并荣获"全国五一劳动奖状"。"吉粮在线"网站的开通,为扩大集团影响,提高集团知名度搭建了重要平台。中央电视台、吉林电视台、吉林日报、工人日报等宣传媒体都对吉粮集团取得的辉煌业绩进行了详实的报道。良好的品牌和形象极大地提高了集团信誉和知名度。国外一些大的企业集团、国内一些主要金融机构、国有企业、私营企业都主动拜访吉粮集团,积极商洽合作的途径和领域,吉粮品牌和形象所带来的巨大的经济和社会效益正在逐步显现。

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