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e.
组织巡回促销队采取现场演示的促销方式,对有需要重点促销的城市进行演示支持。由当地代理商组建临时促销队,公司配以适当的设备支持。
f.
对下半年市场需求进行定量定性分析,明确具体销量分配及年终区利政策。
确定第二批进口定单的到货时间及数量。
g.
预计费用:广告片制作费:10万元
(15分钟版)
重点地区电视广告播出费:按4个重点地区(北京、上海、重庆、沈阳)计算,合计估算为:120万
平面广告制作费:1万元
平面广告发布费:按15家一般代理商计算,估算为:90万元
促销队活动费用:5万元
总计:228万元
注:广告发布费可按二次进货返点的形式返给代理商由其自行安排发布,公司采取适当的监控方式对其发布情况进行监督。
4、
市场巩固期
a 、 根据各代理区域和商场终端的分布及销售情况,组织适当的终
端促销活动,(折让部分公司与代理商共担50%,折让比例依具体情况而定)
b、
根据各级代理商的进货情况及协议约定,开始对其进行返利奖励;
c、
针对重点市场及重点代理商,召开下半年及明年市场前景研讨会,并确定对重点代理商的年度奖励政策,以保证全年销量完成。
d、
对已有市场进行定性分析,统计出可能会出现的任务差额部分,
e、
积极寻找和储备新的业务渠道,为完成最后差额部分做好冲刺准备。
确定最后一批进口定单的到货数量和期限
f、
预计费用:研讨会费用:10万元
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其它经营费用:20万元
总计:30万元
注:所有以上费用预算未包括人员工资、奖金及正常办公费用。
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发布日期:10-05 21:38:23 | 企划方案