（三）加强过程控制
责任制的落实，是一个过程，取决于各个环节的工作落实情况。确定目标、分解责任、执行检查、考核考评、结果运用，这5个环节环环相扣，相互联系、制约、影响和促进。每个环节的工作都会影响到责任制的落实，正如管理学上的木桶原理一样，容量的大小不取决于最长的一块木板，而取决于最短的木板。因此，必须加强过程控制，将每个环节都置于“可控、在控”的状态，及时掌握责任主体履职尽责情况，工作进度情况，发现问题，整改纠偏，实现管理闭环。通过强化过程管理，督促责任主体主动研究分析问题、解决问题，认真落实责任，努力完成工作任务，推动各个环节的工作落实。
（四）严格考核考评
严格考核，是落实责任制的重要手段，也是实施责任追究的基础。考核的目的是为了及时评价领导班子、领导干部履行责任的程度、政绩、能力和带头执行党风廉政建设责任制的情况，也是为了促进党风廉政建设责任制的落实。因此，考核一定要科学、全面、客观、公正、合理、准确。考核考评一是要从以肯定成绩为主转变为以查找和发现问题为主，有利于对问题的重视和整改。二是要建立起科学的考核指标体系，突出过程管理，突出重点，将关口前移，加重基础工作和各项工作任务完成情况的考核比重。三是规范考核程序，重视每一个考核环节，减少随意性，严格按程序操作。四是准确评价。客观、公正的考核结果，是树立考核严肃性和权威性的关键。结果评价要做到定性与定量相结合，平时检查监督与年度工作业绩考核相结合，客观准确的反映被考核对象的真实情况。
（五）注重成果运用
充分运用考核结果，是落实党风廉政建设责任制的关键环节和重要保证措施。党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》明确指出，党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，要作为对领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。按此规定，考核结果至少要做到“三挂钩”，即与干部的管理使用挂钩，与评价工作业绩挂钩，与责任追究挂钩。对切实能够履行“一岗双责”、工作实绩突出、干部员工反映好的干部，要给予表彰奖励，予以提拔重用；对没有认真履行职责、工作业绩一般、干部群众反映比较集中的干部，要给予通报，责令限期整改，及时进行提醒和诫勉谈话，必要时可以进行轮岗交流；对落实责任制差距较大、不抓不管、造成恶劣影响的干部，要敢于碰硬，敢于动真格，严肃追究责任，该处理的处理，该降职的降职，该撤职的撤职。要通过充分运用考核成果，切实维护党风廉政建设责任制的严肃性和权威性，促使领导干部转变观念，提高认识，改进工作作风，切实担负起责任，履职到位。
（六）完善制度抓落实
考核要有标准，检查要有依据。深化党风廉政建设责任制，必须有完善的制度作保证。因此，必须在两个方面下功夫：一是在制度创新上下功夫。要按照有用、好用、管用、实用的原则，适时对现有制度进行修订完善，使各环节中各自的责任、任务、权力、工作标准制度化。同时，还可以借鉴安全生产中的一些做法，尝试推行一些新的制度，如党风廉政建设危险点分析制、党风廉政建设风险金制、党风廉政建设教育培训学分制等。二是要在制度执行上下功夫。关键是要敢于较真，敢于动真格，通过制度的有效执行推动责任制工作制度化、规范化。
供电公司党风廉政建设自查分析报告