- 名称：计划使企业明确发展方向和目标（word 74）
- 类型：战略管理
- 授权方式：免费版
- 更新时间：09-03 13:43:28
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《计划使企业明确发展方向和目标（word 74）》简介
标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
一、预测
1.预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计，并推测事物未来发展趋势的行为。
管理中，预测所涉及的范围非常广泛，影响企业发展的任何因素都可成为预测对象。
二、预测的步骤
根据预测对象和预测者所掌握的资料不同,可以选用不同的预测方法,也可以几种方法并用
三、预测的方法
1. 定性预测法。主要运用个人的经验和知识进行定性判断，一般适用于缺乏或难以获取足够数据资料的场合。
特尔菲法：
寄发调查表征求专家意见；
专家在提出意见后以匿名方式反馈回来；
将得到的初步结果进行综合整理，反馈给各位专家，请他们重新考虑后再次提出意见；
经过几轮反馈，专家意见基本趋向一致；
组织者依此得出预测结果。
定量预测法：当能够收集到足够可靠的数据资料时，运用数学模型进行预测。
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