浅议中小个私企业发展现状及对策

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1　目前中小个私企业的发展现状
个体、私营等非公有制经济是促进我国社会生产力发展的重要力量。改革开放20多年来，个私企业蓬勃发展，经济总量不断扩大，整体素质不断提高，在推进农村现代化建设，加快工业化进程，繁荣农村经济，增加农民收入，保持农村稳定等方面发挥了重要作用。但是对照国家对中小企业规范要求，目前中小个私企业的发展现状还存在较大差距，其主要问题有如下四点。
1．1　管理粗放，效率低下
管理落后是大部分中小个私企业普遍存在的问题。目前，个私企业的管理模式，大致有这样三种：一是作坊式个人经营管理；二是家庭式合作管理；三是承包经营式管理。企业发展目标不明确，只求企业今天存在，就是多争一点钱，对加强竞争能力，创出名牌产品考虑很少；企业各项制度不健全，制度形同虚设，有与无一个样，有些制度不符合国家劳动保障法规要求；企业员工教育不重视，缺少先进文化教育的氛围，对员工的思想素质教育、职业道德教育、专业技术教育不到位；企业工资分配不合理，往往老板只顾自己发财，给工人工资太低，只能风险共担，不能利益共享，员工的生产积极性受到严重挫伤；企业管理人员亲搭亲，友搭友，缺少专业技术人才，即使有的企业主意识到这方面的问题，却还是不愿出重金聘请，仍凭老经验办事，使企业的效率严重打折。
１．２　产业结构不尽合理，企业主缺乏战略眼光
对于个私企业来说，较多业主都是市场上什么热销就生产什么，什么东西赚钱多就干什么，从宏观上来说，涉及的门类就比较少，往往一哄而起。一见市场产品滞销，性急慌忙地掉头换产品，带有很大的盲目性，缺乏长远的发展眼光，急功近利，业主想用较少的预付资本生产最大限度的剩余价值，而往往欲速则不达。江苏海门市东部几个乡镇不少业主前几年看到羊毛衫、玩具销路旺盛，纷纷开办羊毛衫厂、玩具厂，其中一个乡镇在五百米长的距离内就有八家羊毛衫厂、七家玩具厂，由于产业结构不尽合理，门类单一，订单有限，销路困难，而各项开支费用不能少，工人不断流动，产值无法上去，发展前景不理想。， 大小：7.22 MB