中建三局工程总承包公司管理人员培训要点（96 页）

标签：人力资源知识,如何提升人力专业知识,
中建三局工程总承包公司管理人员培训要点
为充分落实《中建三局工程总承包公司培训实施办法》，进一步加强和规范管理人员的培训工作，不断提高培训管理工作的科学化，根据公司实际对管理人员培训要点规定如下：
一、高层管理人员培训要点。
（一）、公司高层管理人员应树立创新和开拓的思想理念：
1、适应新形势，从传统的旧观念中解脱出来，勇于创新；
2、解除经验管理的束缚，接受新思路、新观念，创造性地开展工作。
（二）、高层管理人员应提升以下意识：
1、引进新的管理理念，增强企业发展的战略意识；
2、掌握新的行业动态，了解公司发展定位；
3、努力开拓市场经营，提高市场占有率；
4、在创新意识指导下，抓好技术创新和管理创新工作。
（三）、高层管理人员应不断培养自身素质，其重点是：
1、高层管理者的责任心，使命感；
2、不断创造提高自身的领导艺术与管理变革的能力；
3、掌握现代企业管理方法，如目标管理、绩效管理、人员管理、团队管理等。
（四）、高层管理人员以企业经营效益的提高为目的，培养创造利润的思想观念。
（五）、高层管理人员应适时进行市场调查研究，针对性的调整经营方针，以推进经营工作促进效益的提高。
（六）、高层管理人员应掌握激励、沟通艺术与建立高效益团队的方法，构建企业文化竞争力。， 大小：514 KB