（二）必须充分认识科学发展观的核心是以人为本。
从一定意义上讲，发展可以解释为人的生存条件不断得到满足，人的尊严不断得到认可，人的自由选择空间不断得到扩展的过程。把人的需求和全面发展作为经济发展的出发点和落脚点，
www.yf1234.com 是对人的发展规律认识的一次飞跃。坚持以人为本就是要坚持党的宗旨，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
坚持以人为本就是以民为本，就是执政为民，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。科学发展观坚持“以人为本”，不仅包含了发展“为了谁”的价值内涵，而且也包含了发展“依靠谁”的深刻内容；既强调为最广大人民的利益谋发展、一切发展为了人民，又强调一切发展依靠人民，使社会、企业和员工都得到全面的发展。
（三）必须充分认识科学发展观是全面协调可持续的发展观
科学发展就必须坚持经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的“四位一体”。科学发展就必须实施“五个统筹”，即统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，统筹国内发展和对外开放。同时，必须处理好“三个关系”，即整体利益和局部利益的关系、集体利益和个人利益的关系、长远利益和当前利益的关系。只有“四位一体”整体推进、“五个统筹”协调发展、“三个关系”处理得当，才能实现经济社会永续发展。在“四位一体”推进中，基础是经济发展，中心是经济建设，偏离了这个中心，“全面发展”就无从谈起。
对发展而言，经济增长是最基本的。没有经济增长就谈不上发展，但过分或片面地强调经济增长就会导致不科学的发展甚至是以浪费资源、牺牲环境为代价的发展或不平衡的发展，反过来阻碍发展。因此，没有质量的增长是很可怕的增长，没有数量的增长是不可取的增长。
集团公司的发展是一个大的系统工程，从科学发展的需要上讲，我们必须逐步建立现代企业制度，建立和完善法人治理和母子公司结构。体制机制的创新、管理方式的创新是集团公司可持续发展的基本保证。
（四）必须努力掌握科学发展的根本方法——统筹兼顾
航天防务是集团公司的基业，航天防务、装备制造、信息产业是集团公司的三大主业，把子系统做强是集团公司做强做大的基础。处在主业位置的子系统是关键的子系统，要尽可能做强；通过关键的子系统做强来带动一般子系统的有序发展；要通过兼并重组、出让转产和剥离整合等有效方式使其他的子系统逐步成为自我发展、自我完善的企业法人实体。
集团公司在发展的过程中要坚持突出重点、统筹兼顾的思想。近年来，集团公司通过兼并重组或政策性破产等有效方式把原有的39个二级单位减少了三分之一，在“做强关键子系统，带动一般子系统，调整其他子系统”方面迈出了可喜的步伐，这是科学发展的根本方法——“统筹兼顾”在集团公司发展上的初步尝试和有效运用。
不能“统筹兼顾”的发展是不协调、不全面的发展，也是不可能持续的发展。
二、谋求科学发展，做强做大主业，努力把集团公司建设成为国际一流航天防务公司
（一）做强做大集团公司是时代发展的要求
首先，从历史沿革看，自1956年10月国防部第五研究院成立，到20xx年7月，45年间集团公司走过了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、航天工业总公司和中国航天机电集团公司漫长又艰难的发展之旅；20xx年7月正式更名为中国航天科工集团公司至今又走过了近10年的发展振兴之路。
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航天科工集团科学发展观体会