（九）、维护企业稳定，营造了和谐环境。
我们坚持把维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，紧紧围绕保持企业稳定，切实加强来信来访办理工作。对各种信访问题，能坚持实事求是，通过落实职能部门及专人进行调查走访，认真核实，及时沟通，及时反馈，及时解决，努力把群众信访问题解决在基层，不把矛盾上交上级。三年来主要做了三方面工作:
一是针对企业重组后职工遗留的问题较多，下力量为职工解决难点和热点问题。并及时做好职工信访的解释、疏导、说服工作，及时化解矛盾，并尽最大的努力把矛盾化解在基层。
二是在企业改制及职工转岗问题方面，我们在保持大局稳定的前提下，积极按照政策和制度办事，充分利用思想政治工作的优势，加大对职工的思想教育和政策宣传，及时走访改制企业的职工家属，做好职工的思想转化工作。
三是我们坚持把切实关心企业困难职工疾苦当作一项长期工作任务，注重发挥工会组织的桥梁纽带作用，在做好企业下岗职工的生活调查的基础上，力所能及的帮助慰问因生活或其他因素造成生活困难的职工为企业创造一个稳定环境。
二、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求，公司党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
（一）、加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。
我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习党的十六大会议以来的各种会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持党总支中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合公司的实际问题，撰写学习体会和调研文章等20余篇，增强了班子成员的理论水平和工作能力。
（二）、强化民主集中制建设，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。
民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内和集团公司党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。公司的重大事项，都坚持做到集体研究，保证了公司各项决策的民主性和科学性。
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物业公司领导班子2017年以来的述职报告