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职业发展咨询案例二(41 页)

下载次数: 860次| 发布日期:09-03 19:06:09 | 人力知识
  • 名称:职业发展咨询案例二(41 页)
  • 类型:人力知识
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:09-03 19:06:09
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《职业发展咨询案例二(41 页)》简介

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职业发展咨询案例二
【案例二】 一位女士,三十多岁,大学毕业。毕业后曾从事专业设计工作7年多,现在和朋友一起办起一个公司,负责办公室、日常管理、财务管理兼出纳将近3年。
她来咨询的主要目的是想通过多项测评,让专家评价自己适合从事什么工作,有多大的发展潜力。……
在面谈中,她告诉我们说,她对自己的个性特点比较清楚,但是她对自己能力、气质、兴趣等综合情况不太了解,尤其不清楚在与他人的比较中自己的优势和劣势在哪里,目前在工作中似乎潜力没有发挥出来,没有什么积极性,不知道自己是不是应该重新选择。她希望专家根据测评结果,对她提出建设性意见。在了解了我们的咨询服务情况之后,她进行了四项测验。
通过测评和面谈,我们发现该女士基本能力素质较好,个性上有两个显著的特点:
1、追求成功的愿望强烈,关注事物的整体情况,喜欢从宏观角度考虑问题,有时会忽视细节;
2、求新、求变、善于创新,不愿意受条条框框的约束,组织性、计划性不强;
研究她的个人情况之后,我们认为她不太适合从事事务性管理工作,更为适宜从事能够面对挑战、创新机会较多的工作,如:企业形象策划、宣传、促销活动、项目规划、市场分析等管理工作;她需要注意的是,增强组织性和计划性,增强持久性、稳定性。
我们制定咨询方案:
1、详细解释咨询报告,并把五份报告提供的信息有机地整合起来;
2、注意分析行业、职业特点,对她希望从事的工作提出建议;
3、根据她行为风格上的特点,要提醒她注意自己的处理问题不够细致、决策不够慎重、求新求变的特点,建议她在工作中注意克服,并选择与自己个性互补的同事和下属;
4、需要进一步了解她目前的心理矛盾在哪里。, 大小:953 KB